Transformación Digital en la Empresa
Programa formativo para impulsar tu perfil en el entorno digital. Aprende a implementar estrategias tecnológicas, gestionar el cambio organizacional y mejorar la productividad mediante herramientas digitales. Adquiere competencias clave en gestión de datos, ciberseguridad y modelos de trabajo ágiles, posicionándote como un profesional altamente cualificado frente a los retos de la economía actual.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Trabajador/a en activo del sector Servicios a las empresas.
- Presentación de contrato de trabajo o cabecera de nómina.
- DNI o NIE vigente (con permiso de residencia).
Dirigido a
Trabajadores del sector servicios a las empresas.
Qué aprenderás
- Identificar tendencias digitales en la economía actual
- Diseñar estrategias de transformación digital efectivas
- Optimizar procesos de gestión y toma de decisiones
- Gestionar el cambio cultural dentro de la organización
- Conocer los nuevos perfiles profesionales digitales
- Aplicar enfoques como Lean Startup y Growth Hacking
- Entender la importancia de la ciberseguridad y protección de datos
Temario
Programa de Transformación Digital Empresarial
1. Contexto y Tecnologías Digitales
- Economía en transformación: Análisis de las tendencias actuales que marcan el mercado.
- Ecosistema tecnológico: Uso de redes sociales, analítica web, almacenamiento en la nube y sistemas de pago.
- Gestión de IT: Desafíos en protección de datos, políticas BYOD y optimización del puesto de trabajo digital.
2. Talento y Competencias Digitales
- Nuevos roles profesionales: Exploración del perfil de Data Scientist, Community Manager y Data Protection Officer.
- Desarrollo de habilidades: Competencias informáticas necesarias para el entorno actual.
- Recursos Humanos 4.0: La función del departamento de RRHH en el acompañamiento y formación para la digitalización.
3. Estrategia y Metodologías Ágiles
- Modelos de estrategia: Implementación global, por etapas o mediante modelos spin-off.
- Innovación colaborativa: Construcción de ofertas y marca mediante medios sociales.
- Enfoques modernos: Aplicación de metodologías:
- Mobile First
- Lean Startup
- Growth Hacking
4. Gestión Organizacional y Cambio
- Proyectos de éxito: Factores críticos y metodologías de implementación.
- Agilidad corporativa: Procedimientos para acelerar la toma de decisiones.
- Cultura digital: Estrategias para transformar la mentalidad y la adaptabilidad del equipo.
Este temario está diseñado para proporcionar una visión integral, combinando el rigor técnico con la agilidad necesaria para competir en el entorno empresarial moderno. Cada módulo busca que el profesional no solo entienda la tecnología, sino que sepa integrarla como un motor de crecimiento y eficiencia.