Gestión y Liderazgo de Equipos Productivos

Título: Dominando la Gestión y Liderazgo de Equipos

Módulo 1: El Gestor y su Rol Clave

• La figura del gestor: Comprendiendo su importancia crucial en el éxito del equipo.
• Funciones esenciales: Detalle de las responsabilidades y tareas del gestor.
• Autoevaluación de Liderazgo: Un viaje introspectivo para potenciar tus capacidades.
  • Estudio de caso: "Los 12 mandamientos de un líder".
• Competencias Fundamentales: Las habilidades que marcan la diferencia.
• El gestor y la eficacia: Cómo potenciar al máximo el rendimiento del equipo.

Módulo 2: Entendiendo y Construyendo Equipos

• ¿Qué es un equipo?: Definición y criterios para identificar un verdadero equipo.
  • Estudio de caso: La situación de la empresa SINCOTEC.
• Condiciones para el éxito: Factores que garantizan la cohesión y productividad.
• Fases de desarrollo del equipo: Características y cómo gestionarlas.
• Maximizar el rendimiento: Estrategias prácticas para el gestor.

Módulo 3: Hacia Equipos de Alto Rendimiento (EAR)

• Definiendo un EAR: Características distintivas y el "factor sorpresa".
• Visión Global: El papel del gestor en la creación de un propósito compartido.
• Compromiso Sólido: Fomentando la implicación de cada miembro.
• Flexibilidad y Colaboración: Gestión de la intercambiabilidad de roles.

Módulo 4: La Comunicación que Transforma

• Dinámicas de Comunicación: Ejercicios prácticos como "Clínica del rumor".
• El Viaje del Mensaje: Entendiendo las fases y posibles barreras.
• Beneficios de la Comunicación Eficaz: Impacto directo en la productividad y el clima laboral.
• El Arte de Escuchar: Más allá de oír, la escucha activa y empática.
  • Dinámica "Elle".

Módulo 5: Feedback: La Herramienta de Mejora Continua

• Feedback Efectivo: El "entrenador de baloncesto" como modelo.
• Tipologías del Feedback: Identificar y aplicar los enfoques más adecuados.

Módulo 6: Reuniones que Funcionan

• El Poder de las Reuniones: Concepto, tipos y objetivos.
• El Rol del Gestor en las Reuniones: Liderazgo y facilitación.
  • Análisis: "¿Qué opinas de esta reunión?".
• Ventajas de Reuniones Productivas: Optimizando tiempo y recursos.

Módulo 7: Resolución de Problemas y Conflictos

• Diagnóstico y Creatividad: Herramientas para el análisis y la generación de soluciones.
  • Diagrama Causa-Efecto.
  • Técnicas de búsqueda creativa.
• Gestión de Conflictos: Entender la naturaleza, enfoques y la intervención del gestor en procesos de mediación.