Optimización de Almacenes: Organización y Gestión Eficiente
Domina la organización de almacenes y optimiza tu cadena de suministro. Este curso te proporciona las herramientas y técnicas necesarias para gestionar inventarios, maximizar el espacio y mejorar la eficiencia logística. Aprende sobre distribución, gestión de stocks y prevención de riesgos laborales. Impulsa la productividad de tu almacén y reduce costos operativos.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónSegovia
- EmpresaGRI
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a profesionales ocupados en el sector logístico o áreas relacionadas.
- Experiencia básica en gestión de almacenes (deseable).
- Conocimientos de logística y cadena de suministro (valorado).
- Interés en optimizar procesos y mejorar la eficiencia.
Dirigido a
Profesionales del sector logístico
Qué aprenderás
- Identificar tipos de mercancías y técnicas de distribución
- Gestionar recursos humanos y materiales en el almacén
- Aplicar técnicas de organización de espacios
- Optimizar procesos de recepción y distribución
- Gestionar stocks eficientemente
- Aprovechar superficies y volúmenes del almacén
Temario
El curso de Organización del Almacén te guiará a través de un temario completo y actualizado, diseñado para optimizar la gestión de tu almacén y potenciar tu carrera profesional:
- Introducción al Almacén:
- Objetivos y tipos de almacenes.
- Clasificación de existencias.
- Zonas Clave del Almacén:
- Muelles de entrada y salida.
- Zonas de protección y almacenamiento.
- Zonas de expedición.
- Diseño y Distribución (Layout):
- Metas para una distribución eficiente.
- Equipos Mecánicos:
- Transporte horizontal, vertical y mixto.
- Carga, descarga y posicionamiento.
- Técnicas Modernas de Almacenaje:
- Sistemas logísticos avanzados.
- Recepción y distribución de mercancías.
- Gestión de stocks y reaprovisionamiento.
- Preparación de pedidos y distribución.
- Análisis de costos de almacenamiento.
- Organización y Gestión Integral:
- Análisis y clasificación de productos.
- Aprovechamiento de espacios.
- Aumento de la productividad.
- Control de existencias y cuadro de mando.
- El factor humano.
- Gestión de Recursos Humanos:
- Determinación de recursos necesarios.
- Relación con otros departamentos.
- Nuevas Tecnologías:
- Agendas electrónicas e intranet corporativa.
- Gestión de proyectos con Microsoft Project.
- Prevención de Riesgos Laborales:
- Normativa y manipulación segura de productos.
- Legislación higiénico-sanitaria.