Neuroliderazgo: Desbloquea tu Potencial Directivo

Este programa formativo te invita a un viaje fascinante hacia el interior del liderazgo, explorando cómo la neurociencia puede revolucionar tu forma de gestionar personas y proyectos.

Módulo 1: Fundamentos del Neuroliderazgo

Comprendiendo el Cerebro del Líder:

• Objetivos y Competencias: Define qué hace a un líder efectivo en el siglo XXI.
• Neurociencia Básica: Un recorrido por la estructura y funcionamiento del cerebro:
  • El Cerebro Triuno: Entendiendo nuestras capas evolutivas.
  • Neuronas Espejo: La base de la empatía y la conexión.
• Autoconocimiento y Autogestión:
  • Análisis de la autoconsciencia y la autorregulación.
  • Modelos de Dominancia Cerebral: Descubre tu estilo cognitivo preferente.
• Herramientas Avanzadas:
  • Introducción a la Programación Neurolingüística (PNL).
  • Identificación de Impulsores de Personalidad.
• Inteligencia Emocional: Clave para la conexión humana.

Comunicación y Conexión:

• Diferenciación Comunicativa: Adapta tu mensaje a cada interlocutor.
• Tipos de Comunicación: Verbal, no verbal y paraverbal.
• Liderazgo y Comunicación: Las competencias comunicativas esenciales del líder.
• Comunicación Asertiva: Expresa tus ideas con claridad y respeto.

Módulo 2: El Líder Contemporáneo en Acción

Construyendo un Liderazgo Inspirador:

• ¿Qué Define a un Buen Líder?: Exploramos las cualidades que marcan la diferencia.
• El Poder del Autoliderazgo: Gestiona tu propio camino hacia el éxito.
• Tipos de Liderazgo: Descubre el modelo que mejor se adapta a ti y a tu equipo.
• Motivación y Neurociencia:
  • Factores y Teorías Motivacionales.
  • El Modelo SCARF: Entendiendo las necesidades sociales del cerebro.

Navegando el Cambio y la Incertidumbre:

• Gestión del Cambio: Estrategias para liderar transformaciones.
• Neurociencia y Cambio: Comprendiendo la resistencia y cómo superarla.
  • Modelos y Curvas del Cambio.
• Toma de Decisiones Inteligente:
  • Pasos y Demostraciones prácticas.
  • Fomentando la Creatividad:
    • Los 4 Pasos de Graham Wallas.
    • El Modelo CREATES.
    • Técnicas para potenciar tu inventiva.

Armonía en el Equipo:

• Gestión de Conflictos: Una visión desde la neurociencia.
  • Tipos y Fases del Conflicto.
  • Herramientas Prácticas:
    • El Instrumento de Thomas Kilmann (TKI).
    • Comunicación No Violenta (CNV) para la resolución.