Habilidades de un Buen Jefe de Proyecto
- Trabajo en equipo: Aprende a construir y liderar equipos de alto rendimiento.
- Gestión del tiempo: Domina técnicas para optimizar el tiempo y cumplir plazos.
- Atención al cliente: Desarrolla habilidades para satisfacer y superar las expectativas del cliente.
- Técnicas de negociación: Aprende a negociar eficazmente para lograr acuerdos beneficiosos.
Gestión de Proyectos en un Entorno TI
- Marcos IT: ITIL y Cobit: Comprende y aplica marcos de referencia para la gestión de servicios de TI.
- Governance ITIL y Cobit: Asegura la correcta gobernanza de los proyectos de TI.
- Cuadro de Mando Integral: Utiliza esta herramienta para medir y gestionar el rendimiento del proyecto.
Gestión de Proyectos Internacionales
- El mercado internacional y sus características: Adáptate a las particularidades de los mercados globales.
- Financiación: Aprende a gestionar la financiación de proyectos internacionales.
- Riesgos de las operaciones internacionales: Identifica y mitiga los riesgos asociados a proyectos internacionales.
Gestión Avanzada del Riesgo
- Importancia de la gestión del riesgo: Comprende por qué es crucial gestionar los riesgos en un proyecto.
- Tipos de riesgos: Identifica y clasifica los diferentes tipos de riesgos.
- Marcos de gestión del riesgo: Aplica marcos de referencia para la gestión de riesgos.
Nuevas Metodologías
- Sobre PMI: Aprende los fundamentos de la metodología PMI.
- Prince 2: Descubre la metodología Prince2 para la gestión de proyectos.
- Scrum y metodologías ágiles: Implementa metodologías ágiles para una gestión de proyectos flexible y eficiente.
- Racional Unified Process: Utiliza este proceso unificado para el desarrollo de software.