Optimización Logística y Reducción de Costes - Sector Metal
Aprende a optimizar la función logística y reducir los costes asociados en el sector metal con este curso online. Identifica áreas de mejora, aplica nuevas tecnologías y equilibra el nivel de servicio para aumentar la competitividad de tu empresa. ¡Inscríbete ahora y transforma tu gestión logística!
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a empresas de metal y ferralla, fundición, fabricación de maquinaria industrial, vehículos, electrodomésticos, frío industrial y estructuras metálicas.
- Trabajadores por cuenta ajena
- Autónomos
- Personal en ERTE del sector metal
Dirigido a
Trabajadores y autónomos del sector metal
Qué aprenderás
- Identificar la función logística.
- Analizar costes asociados en logística.
- Optimizar procesos logísticos.
- Reducir costes operativos.
- Mejorar el nivel de servicio al cliente.
- Aplicar tecnologías en la logística.
- Equilibrar servicio y costes.
- Aumentar la competitividad empresarial.
Temario
El curso se divide en los siguientes bloques:
1. Fundamentos de la Logística Moderna
- La Actividad Mercantil: Comprende cómo interactúan clientes, proveedores, valor y coste en el entorno empresarial.
- Función Logística: Descubre la importancia de la logística en la cadena de suministro y su impacto en la competitividad.
- Tiempo como Factor Clave: Aprende a gestionar el tiempo eficientemente para optimizar procesos y reducir costes.
- Planificación, Gestión y Análisis: Adquiere habilidades para planificar, gestionar y analizar operaciones logísticas de manera efectiva.
- Nivel de Servicio y Costes: Explora la relación entre el nivel de servicio ofrecido y los costes asociados.
2. Análisis y Gestión de Costes Logísticos
- Estructura de Costes: Diferencia entre costes fijos y variables, y comprende su impacto en la rentabilidad.
- Coste de Tenencia de Stock: Aprende a calcular y minimizar los costes asociados al almacenamiento de inventario.
- Otros Costes: Identifica y gestiona costes administrativos, de transporte, seguros y otros gastos ocultos.
- Indicadores de Coste: Utiliza indicadores clave para medir y controlar los costes logísticos.
- Valor vs. Coste: Aplica estos conceptos para equilibrar el nivel de servicio y los costes operativos.
3. Optimización y Mejora Continua
- Criterios de Optimización: Define criterios para evaluar y mejorar la eficiencia de las operaciones logísticas.
- Sistema Logístico Integral: Comprende cómo integrar todas las funciones logísticas en un sistema coherente.
- Puntos de Mejora: Identifica áreas específicas donde se pueden implementar mejoras en cada función logística.
- Nuevas Tecnologías: Descubre cómo la informática, telemática y automatización pueden transformar la logística.
- Optimización Continua: Implementa un ciclo de mejora continua para mantener la eficiencia a largo plazo.