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Optimización Logística y Reducción de Costes - Sector Metal

Aprende a optimizar la función logística y reducir los costes asociados en el sector metal con este curso online. Identifica áreas de mejora, aplica nuevas tecnologías y equilibra el nivel de servicio para aumentar la competitividad de tu empresa. ¡Inscríbete ahora y transforma tu gestión logística!

Información del curso

  • Duración25 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Dirigido a empresas de metal y ferralla, fundición, fabricación de maquinaria industrial, vehículos, electrodomésticos, frío industrial y estructuras metálicas.

  • Trabajadores por cuenta ajena
  • Autónomos
  • Personal en ERTE del sector metal

Dirigido a

Trabajadores y autónomos del sector metal

Qué aprenderás

  • Identificar la función logística.
  • Analizar costes asociados en logística.
  • Optimizar procesos logísticos.
  • Reducir costes operativos.
  • Mejorar el nivel de servicio al cliente.
  • Aplicar tecnologías en la logística.
  • Equilibrar servicio y costes.
  • Aumentar la competitividad empresarial.

Temario

El curso se divide en los siguientes bloques:

1. Fundamentos de la Logística Moderna

  • La Actividad Mercantil: Comprende cómo interactúan clientes, proveedores, valor y coste en el entorno empresarial.
  • Función Logística: Descubre la importancia de la logística en la cadena de suministro y su impacto en la competitividad.
  • Tiempo como Factor Clave: Aprende a gestionar el tiempo eficientemente para optimizar procesos y reducir costes.
  • Planificación, Gestión y Análisis: Adquiere habilidades para planificar, gestionar y analizar operaciones logísticas de manera efectiva.
  • Nivel de Servicio y Costes: Explora la relación entre el nivel de servicio ofrecido y los costes asociados.

2. Análisis y Gestión de Costes Logísticos

  • Estructura de Costes: Diferencia entre costes fijos y variables, y comprende su impacto en la rentabilidad.
  • Coste de Tenencia de Stock: Aprende a calcular y minimizar los costes asociados al almacenamiento de inventario.
  • Otros Costes: Identifica y gestiona costes administrativos, de transporte, seguros y otros gastos ocultos.
  • Indicadores de Coste: Utiliza indicadores clave para medir y controlar los costes logísticos.
  • Valor vs. Coste: Aplica estos conceptos para equilibrar el nivel de servicio y los costes operativos.

3. Optimización y Mejora Continua

  • Criterios de Optimización: Define criterios para evaluar y mejorar la eficiencia de las operaciones logísticas.
  • Sistema Logístico Integral: Comprende cómo integrar todas las funciones logísticas en un sistema coherente.
  • Puntos de Mejora: Identifica áreas específicas donde se pueden implementar mejoras en cada función logística.
  • Nuevas Tecnologías: Descubre cómo la informática, telemática y automatización pueden transformar la logística.
  • Optimización Continua: Implementa un ciclo de mejora continua para mantener la eficiencia a largo plazo.
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