Gestión Operativa Internacional de la Empresa
Adquiere una visión estratégica global y las competencias técnicas esenciales para gestionar la operatividad de empresas en el exterior. Este curso te prepara para optimizar cadenas de suministro, manejar documentación aduanera, establecer medios de pago seguros y aplicar normativas internacionales, potenciando tu perfil profesional en los sectores de comercio exterior y logística empresarial.
Información del curso
- Duración120 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residir en Madrid.
- Demanda de empleo actualizada.
- DNI o NIE en vigor con permiso de residencia.
Dirigido a
Personas desempleadas interesadas en la gestión comercial internacional.
Qué aprenderás
- Desarrollar una mentalidad estratégica para el negocio internacional.
- Identificar oportunidades y localizar clientes en mercados exteriores.
- Gestionar procesos de negociación y contratación internacional.
- Dominar el uso de Incoterms y documentación de exportación.
- Administrar medios de pago, financiación y coberturas de riesgo.
- Diseñar planes operativos de internacionalización eficaces.
- Conocer los apoyos institucionales para la expansión global.
Temario
Estructura del Programa de Gestión Internacional
Este curso proporciona un enfoque práctico y riguroso sobre el funcionamiento de las empresas que operan fuera de nuestras fronteras.
1. Fundamentos y Estrategia Global
- Visión Estratégica: Comprender el cambio de paradigma necesario para pasar de un mercado local a uno global.
- Identificación de Oportunidades: Técnicas avanzadas de prospección, análisis de mercados objetivo y localización efectiva de clientes.
2. Operativa Comercial y Legal
- La Oferta Internacional: Cómo adaptar la propuesta de valor a diferentes culturas y economías.
- Negociación y Contratos: Claves para establecer alianzas comerciales seguras y marcos legales de protección.
- Incoterms y Documentación: Dominio absoluto de los términos internacionales de comercio y la documentación administrativa necesaria (facturas, packing list, certificados de origen).
3. Gestión Financiera y Riesgos
- Medios de Pago: Selección y gestión de cobros internacionales (cartas de crédito, remesas, transferencias).
- Financiación y Cobertura: Estrategias para obtener liquidez y proteger a la empresa de riesgos de cambio y de impago mediante seguros y avales bancarios.
4. Implementación y Soporte
- Plan Operativo: Elaboración de un plan maestro que integre la logística, la distribución y la política de precios.
- Entorno Institucional: Conocer los organismos públicos y privados que apoyan la internacionalización de las pymes.
Este temario prepara al alumno no solo para entender el funcionamiento teórico de las exportaciones, sino para gestionar de manera autónoma los trámites y decisiones críticas que garantizan la rentabilidad en operaciones internacionales.