Domina el Liderazgo y la Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

Temario del Curso

1. Liderazgo

• Introducción al liderazgo y su importancia.
• El concepto de empresa: función directiva y de mando.
• Legitimidad del mando y su impacto.
• Principales competencias directivas para un líder.
• Relaciones efectivas entre mando y colaborador.
• Tipologías de liderazgo y sus aplicaciones.
• El rol crucial del equipo directivo.

2. Motivación

• Bases teóricas de la motivación.
• Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
• Teoría de Herzberg y sus factores.
• Teoría de Pigmalión y el poder de las expectativas.
• Estrategias de automotivación.

3. Conflicto y Control del Conflicto

• Introducción al manejo de conflictos.
• Definición y formas del conflicto.
• Niveles de conflicto en el entorno laboral.
• Ventajas e inconvenientes del conflicto.
• Estrategias efectivas de resolución.
• Comportamientos ante el conflicto.

4. Dirección de Reuniones

• Introducción a la dirección de reuniones.
• Claves para una reunión eficaz.
• Definición clara del objetivo de la reunión.
• Elaboración del orden del día.
• Gestión del equipo humano en la reunión.
• Cómo dirigir y moderar la reunión.
• Errores comunes a evitar.

5. Herramientas para Conocerse como Director

• Mapa de la inteligencia emocional.
• Competencias personales clave.
• Competencias sociales importantes.
• Directrices para el aprendizaje de habilidades emocionales.

6. Diagnóstico Personal y Elección de Prioridades

• Áreas clave para el diagnóstico.
• Metas a largo plazo.
• Valores fundamentales.
• Cualidades y habilidades personales.
• Establecimiento de objetivos claros.
• Identificación y manejo de prioridades.

7. Balance Personal del Tiempo

• Análisis de los tiempos.
• Agrupación de actividades.
• Trabajo en bloques de tiempo.
• La matriz urgente e importante.
• Revisión de metas a largo plazo.

8. Antes de Planificar

• Análisis de las rutinas.
• Estimación y asignación de tiempos.
• Biorritmos personales.
• Regla de los 90 minutos.
• Leyes de Acosta.

9. La Planificación

• El propósito de la planificación.
• Herramientas de gestión.
• Planificando en la agenda.
• Control de la planificación.
• La planificación mensual.