Gestión Financiera para Perfiles No Financieros
Adquiere una visión integral sobre la gestión económica empresarial. Este programa permite a profesionales de diversas áreas comprender el lenguaje financiero, interpretar balances, analizar estados contables y evaluar la rentabilidad. Desarrolla competencias críticas para el control presupuestario, la solvencia y la toma de decisiones estratégicas basadas en indicadores financieros reales.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos.
Dirigido a
Profesionales, mandos intermedios y directivos de cualquier área funcional sin formación contable previa.
Qué aprenderás
- Dominar la terminología técnica del lenguaje financiero.
- Interpretar estados contables: balance y cuenta de resultados.
- Analizar la situación económica y patrimonial de la empresa.
- Calcular y evaluar ratios de solvencia, liquidez y rentabilidad.
- Realizar previsiones presupuestarias y planes de inversión.
- Comprender el ciclo de explotación y el fondo de maniobra.
Temario
Programa de Gestión Financiera Estratégica
Este curso ofrece una inmersión completa en la realidad económica de la empresa mediante una estructura modular:
1. Diagnóstico y Análisis Funcional
- Análisis de áreas: Dirección, Comercial, Aprovisionamiento y RRHH.
- Identificación de factores críticos en el área económico-financiera.
2. Fundamentos de Contabilidad
- Marco conceptual del Plan General de Contabilidad.
- Criterios de valoración y cuadro de cuentas.
- Diferenciación entre contabilidad financiera y de gestión.
3. Estados Financieros y Cuentas Anuales
- Modelos de Cuentas Anuales y estados básicos.
- Balance de situación y Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
- Análisis del patrimonio neto y flujos de efectivo.
4. Análisis Económico-Financiero Avanzado
- Análisis Financiero:
- Evaluación de solvencia y liquidez.
- Gestión del Fondo de Maniobra y Ciclo de Explotación.
- Análisis de Necesidades Operativas de Fondos (NOF).
- Análisis Económico:
- Cálculo del Cash-Flow y autofinanciación.
- Rentabilidad económica vs. financiera.
- Impacto del apalancamiento y umbral de rentabilidad.
5. Planificación y Presupuestación
- Desarrollo del Plan de Inversiones y Plan Financiero.
- Elaboración de presupuestos de tesorería y ventas.
- Creación de la Cuenta de Resultados previsional.
Este temario está diseñado para transformar al alumno, dotándolo de la seguridad necesaria para interpretar cifras complejas y participar activamente en la gestión estratégica de cualquier organización.
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