Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum

Metodología Scrum para el Desarrollo de Software

Introducción a Scrum

• ¿Qué es Scrum? Descubre sus objetivos y fundamentos.
• Principios y Valores: Sumérgete en la filosofía ágil que impulsa la eficiencia.
• Scrum como Proceso: Entiende su naturaleza interactiva e incremental y sus vastos beneficios.
• ¿Cuándo usar Scrum? Identifica los entornos ideales para su aplicación.

Roles y Responsabilidades Clave

• El Equipo Scrum: Fomenta la autoorganización y la autonomía.
  • Scrum Master: El facilitador y guía del equipo.
  • Product Owner: El visionario que representa los intereses del negocio.
  • Equipo de Desarrollo: Los creadores del producto.

El Ritmo del Sprint

• Timeboxing: Limitando el tiempo para maximizar la productividad.
• El Sprint: Ciclos de trabajo cortos y enfocados.
  • Sprint Planning: Definiendo el trabajo a realizar.
  • Incremento del Producto: Entregando valor tangible en cada Sprint.

La Gestión del Product Backlog

• Priorización: Ordenando los requisitos para enfocar el esfuerzo.
• Requisitos de Alto Nivel: Definiendo la visión del producto.
• La Pila de Producto: El corazón de la planificación.

Ceremonias y Reuniones Esenciales

• Daily Scrum: Sincronización diaria del equipo.
• Sprint Review: Inspección y adaptación del producto.
• Sprint Retrospective: Mejora continua del proceso del equipo.

Artefactos y Métricas

• Product Backlog y Sprint Backlog: Documentando el trabajo.
• Gráficos Burn Up / Burn Down: Visualizando el progreso.
• Técnicas de Estimación: Como el Planning Poker.
• Métricas Clave: Midiendo el éxito y la eficiencia.

Desafíos y Herramientas

• Escalando Scrum: Aplicación en organizaciones complejas.
• Identificación de Obstáculos: Superando barreras comunes.
• Herramientas Ágiles: Complementos para la gestión.
• Preparación: Aspectos clave para la certificación Scrum Manager.