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Gestión y Desarrollo de Proyectos de Software con Scrum
Adquiere las competencias clave en la gestión y desarrollo de proyectos de software utilizando la metodología Scrum. Este curso online está especialmente dirigido a autónomos, personas desempleadas y profesionales de contact center, servicios de prevención y ETT. Aprende los fundamentos, roles, ceremonias y artefactos de Scrum para optimizar la entrega de valor, fomentar la autoorganización y mejorar la adaptabilidad en entornos de desarrollo ágil. Transforma tu enfoque profesional y potencia tu empleabilidad.
Información del curso
- Duración16 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
No se especifican requisitos previos formales, pero se recomienda interés en metodologías ágiles y gestión de proyectos.
Dirigido a
Autónomos, desempleados y profesionales de contact center, servicios de prevención y ETT
Qué aprenderás
- Fundamentos y principios de la metodología Scrum
- Roles clave: Scrum Master, Product Owner y Equipo Scrum
- Ciclo de vida del proyecto y ceremonias Scrum
- Gestión y priorización del Product Backlog
- Técnicas de estimación y seguimiento de Sprints
- Artefactos Scrum: Sprint Backlog, Incremento
- Identificación y superación de obstáculos
Temario
Metodología Scrum para el Desarrollo de Software
Introducción a Scrum
- ¿Qué es Scrum? Descubre sus objetivos y fundamentos.
- Principios y Valores: Sumérgete en la filosofía ágil que impulsa la eficiencia.
- Scrum como Proceso: Entiende su naturaleza interactiva e incremental y sus vastos beneficios.
- ¿Cuándo usar Scrum? Identifica los entornos ideales para su aplicación.
Roles y Responsabilidades Clave
- El Equipo Scrum: Fomenta la autoorganización y la autonomía.
- Scrum Master: El facilitador y guía del equipo.
- Product Owner: El visionario que representa los intereses del negocio.
- Equipo de Desarrollo: Los creadores del producto.
El Ritmo del Sprint
- Timeboxing: Limitando el tiempo para maximizar la productividad.
- El Sprint: Ciclos de trabajo cortos y enfocados.
- Sprint Planning: Definiendo el trabajo a realizar.
- Incremento del Producto: Entregando valor tangible en cada Sprint.
La Gestión del Product Backlog
- Priorización: Ordenando los requisitos para enfocar el esfuerzo.
- Requisitos de Alto Nivel: Definiendo la visión del producto.
- La Pila de Producto: El corazón de la planificación.
Ceremonias y Reuniones Esenciales
- Daily Scrum: Sincronización diaria del equipo.
- Sprint Review: Inspección y adaptación del producto.
- Sprint Retrospective: Mejora continua del proceso del equipo.
Artefactos y Métricas
- Product Backlog y Sprint Backlog: Documentando el trabajo.
- Gráficos Burn Up / Burn Down: Visualizando el progreso.
- Técnicas de Estimación: Como el Planning Poker.
- Métricas Clave: Midiendo el éxito y la eficiencia.
Desafíos y Herramientas
- Escalando Scrum: Aplicación en organizaciones complejas.
- Identificación de Obstáculos: Superando barreras comunes.
- Herramientas Ágiles: Complementos para la gestión.
- Preparación: Aspectos clave para la certificación Scrum Manager.