QUÍMICA
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Lean Manufacturing en Química: Mejora Continua y Eficiencia

Aprende a implementar metodologías LEAN en la industria química para optimizar procesos, reducir tiempos y mejorar la eficiencia. Este curso te proporciona las herramientas necesarias para identificar el valor añadido, eliminar desperdicios y aplicar sistemas de mejora continua en entornos químicos, impulsando la productividad y la competitividad de tu empresa.

Información del curso

  • Duración40 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Bachiller o equivalente.
  • Pertenecer a los sectores de:
    • Industrias químicas.
    • Industrias de la perfumería.
    • Industrias extractivas, del vidrio y cerámica.
    • Fabricación de productos de plástico, farmacéuticos, pinturas, etc.
    • Empresas de pastas, papel y cartón.
    • Sector del juguete.

Dirigido a

Profesionales de la industria química y afines

Qué aprenderás

  • Fundamentos de los sistemas LEAN.
  • Identificación de valor añadido y desperdicios.
  • Análisis de factores de éxito en la implementación LEAN.
  • Implantación del Sistema de Gestión Operativa (SGO).
  • Mantenimiento del sistema de mejora de procesos.
  • Análisis de la cadena de valor (Value Stream Mapping).
  • Realización de talleres Kaizen.
  • Implementación de la metodología 5S's.

Temario

Módulo 1: Introducción a los Sistemas LEAN

  • Fundamentos de LEAN: Descubre los principios clave que impulsan la mejora continua.
  • Definición de un Sistema LEAN: Comprende cómo estructurar un sistema eficiente.
  • Impacto en la Industria: Analiza las consecuencias de la implementación de LEAN.

Módulo 2: Identificación del Valor y Eliminación de Desperdicios

  • Valor Añadido: Aprende a definir el valor desde la perspectiva del cliente.
  • Detección de Desperdicios: Identifica y clasifica los diferentes tipos de desperdicios.

Módulo 3: Factores de Éxito para la Implementación de LEAN

  • Estrategia: Define una estrategia clara para la implementación.
  • Liderazgo: Fomenta el liderazgo en todos los niveles.
  • Seguimiento y KPIs: Establece métricas para medir el progreso.

Módulo 4: Sistema de Mejora Continua LEAN (SGO)

  • Estructura del SGO: Define la estructura y los roles del SGO.
  • Indicadores Clave de Proceso: Identifica los indicadores clave (Seguridad, Calidad, Servicio, Coste).

Módulo 5: Mantenimiento del Sistema de Mejora

  • Sistema de Comunicación: Establece canales de comunicación efectivos.
  • Gestión Visual: Implementa herramientas de gestión visual.

Módulo 6: Análisis de la Cadena de Valor (VSM)

  • Identificación de Elementos Clave: Analiza los elementos clave de la cadena de valor.
  • Elaboración de VSM: Crea VSM actual y futuro.
  • Plan de Acción: Desarrolla un plan de acción para la mejora.

Módulo 7: Talleres Kaizen

  • Análisis de Causas: Identifica las causas raíz de los problemas.
  • Gestión de Planes de Acción: Gestiona los planes de acción de manera efectiva.
  • Modelo A3: Aprende a utilizar el Modelo A3 para la resolución de problemas.

Módulo 8: Herramientas LEAN para la Producción

  • Metodología 5S's: Implementa las 5S's para mejorar la organización y limpieza.
  • SMED: Reduce los tiempos de cambio y mejora la producción.
  • Just In Time (JIT): Implementa la filosofía JIT para optimizar el flujo.
  • KANBAN: Utiliza KANBAN para gestionar el flujo de materiales.
  • Mantenimiento Productivo Total (TPM): Aplica el TPM para mejorar la eficiencia de los equipos.

Módulo 9: LEAN para la Gestión de Calidad

  • Calidad Total LEAN: Implementa la Calidad Total LEAN en la organización.
  • Lean-Six Sigma: Aprende los principios de Lean-Six Sigma y la metodología DMAIC.
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