QUÍMICA
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Lean Manufacturing en Química: Mejora Continua y Eficiencia
Aprende a implementar metodologías LEAN en la industria química para optimizar procesos, reducir tiempos y mejorar la eficiencia. Este curso te proporciona las herramientas necesarias para identificar el valor añadido, eliminar desperdicios y aplicar sistemas de mejora continua en entornos químicos, impulsando la productividad y la competitividad de tu empresa.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Bachiller o equivalente.
- Pertenecer a los sectores de:
- Industrias químicas.
- Industrias de la perfumería.
- Industrias extractivas, del vidrio y cerámica.
- Fabricación de productos de plástico, farmacéuticos, pinturas, etc.
- Empresas de pastas, papel y cartón.
- Sector del juguete.
Dirigido a
Profesionales de la industria química y afines
Qué aprenderás
- Fundamentos de los sistemas LEAN.
- Identificación de valor añadido y desperdicios.
- Análisis de factores de éxito en la implementación LEAN.
- Implantación del Sistema de Gestión Operativa (SGO).
- Mantenimiento del sistema de mejora de procesos.
- Análisis de la cadena de valor (Value Stream Mapping).
- Realización de talleres Kaizen.
- Implementación de la metodología 5S's.
Temario
Módulo 1: Introducción a los Sistemas LEAN
- Fundamentos de LEAN: Descubre los principios clave que impulsan la mejora continua.
- Definición de un Sistema LEAN: Comprende cómo estructurar un sistema eficiente.
- Impacto en la Industria: Analiza las consecuencias de la implementación de LEAN.
Módulo 2: Identificación del Valor y Eliminación de Desperdicios
- Valor Añadido: Aprende a definir el valor desde la perspectiva del cliente.
- Detección de Desperdicios: Identifica y clasifica los diferentes tipos de desperdicios.
Módulo 3: Factores de Éxito para la Implementación de LEAN
- Estrategia: Define una estrategia clara para la implementación.
- Liderazgo: Fomenta el liderazgo en todos los niveles.
- Seguimiento y KPIs: Establece métricas para medir el progreso.
Módulo 4: Sistema de Mejora Continua LEAN (SGO)
- Estructura del SGO: Define la estructura y los roles del SGO.
- Indicadores Clave de Proceso: Identifica los indicadores clave (Seguridad, Calidad, Servicio, Coste).
Módulo 5: Mantenimiento del Sistema de Mejora
- Sistema de Comunicación: Establece canales de comunicación efectivos.
- Gestión Visual: Implementa herramientas de gestión visual.
Módulo 6: Análisis de la Cadena de Valor (VSM)
- Identificación de Elementos Clave: Analiza los elementos clave de la cadena de valor.
- Elaboración de VSM: Crea VSM actual y futuro.
- Plan de Acción: Desarrolla un plan de acción para la mejora.
Módulo 7: Talleres Kaizen
- Análisis de Causas: Identifica las causas raíz de los problemas.
- Gestión de Planes de Acción: Gestiona los planes de acción de manera efectiva.
- Modelo A3: Aprende a utilizar el Modelo A3 para la resolución de problemas.
Módulo 8: Herramientas LEAN para la Producción
- Metodología 5S's: Implementa las 5S's para mejorar la organización y limpieza.
- SMED: Reduce los tiempos de cambio y mejora la producción.
- Just In Time (JIT): Implementa la filosofía JIT para optimizar el flujo.
- KANBAN: Utiliza KANBAN para gestionar el flujo de materiales.
- Mantenimiento Productivo Total (TPM): Aplica el TPM para mejorar la eficiencia de los equipos.
Módulo 9: LEAN para la Gestión de Calidad
- Calidad Total LEAN: Implementa la Calidad Total LEAN en la organización.
- Lean-Six Sigma: Aprende los principios de Lean-Six Sigma y la metodología DMAIC.