ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial
Gestión y Control de Compras y Stock en Almacén
Mejora la eficiencia de tus almacenes con técnicas avanzadas de gestión de compras y control de stock. Aprende a optimizar inventarios, reducir costes logísticos y seleccionar proveedores estratégicos. Ideal para profesionales que buscan potenciar su carrera en logística y cadena de suministro, y para desempleados que desean adquirir habilidades prácticas en gestión de almacenes y herramientas digitales.
Información del curso
- Duración30 horas lectivas
- UbicaciónAragón
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Persona desempleada con interés en el sector logístico y de almacén.
Dirigido a
Profesionales y desempleados del sector logístico
Qué aprenderás
- Técnicas avanzadas de gestión de inventario
- Procesos eficientes de control de stock
- Optimización de la cadena de suministro
- Estrategias de gestión de compras
- Uso de software de gestión de almacenes
- Reducción de costes logísticos y de almacenamiento
Temario
Maestría en Gestión de Compras y Control de Stock: Optimizando tu Almacén
Potencia tu perfil profesional y la eficiencia operativa con este curso centrado en las áreas críticas de compras y gestión de inventario.
1. Fundamentos de la Logística y el Almacén
- Descubre el rol estratégico del almacén en la cadena de suministro moderna.
- Analiza los flujos logísticos: desde la recepción hasta la salida de mercancías.
2. Control de Inventario y Stock: La Clave de la Eficiencia
- Metodologías de Gestión:
- FIFO (First-In, First-Out): Asegura la rotación correcta.
- LIFO (Last-In, First-Out): Optimización en contextos específicos.
- Método ABC: Prioriza la gestión según el valor del producto.
- Punto de Pedido Óptimo: Calcula cuándo y cuánto reponer.
- Estrategias de Stock: Minimiza roturas y evita excesos perjudiciales.
3. Operaciones Clave en el Almacén
- Recepción de Mercancías:
- Procesos de verificación documental.
- Técnicas de inspección de calidad.
- Almacenamiento Eficaz:
- Adaptación a las necesidades de cada producto.
- Cumplimiento de normativas de seguridad y salud laboral.
4. Gestión Estratégica de Compras
- Selección y Evaluación de Proveedores: Criterios clave para elegir los mejores partners.
- Técnicas de Negociación: Consigue condiciones comerciales ventajosas.
- Ciclo de Compra: Desde la emisión hasta el seguimiento de pedidos.
5. Optimización de Costes y Reducción de Inventarios
- Análisis detallado de los costes asociados al inventario:
- Costes de pedido.
- Costes de posesión (mantenimiento).
- Costes de rotura de stock.
- Implementa estrategias para reducir el capital circulante inmovilizado en stock.
6. Herramientas de Gestión y Mejora Continua
- Software de Gestión de Almacenes (SGA/WMS): Descubre su funcionalidad y beneficios.
- Aprovecha los Sistemas de Información Logística para una toma de decisiones informada.
- Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs): Mide y monitoriza la eficiencia.
- Fomenta una cultura de mejora continua para maximizar la rentabilidad.