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Dominando Scrum: Guía Completa para la Gestión Ágil de Proyectos
Este curso te sumerge en Scrum, el marco de trabajo ágil líder para la gestión de proyectos. Aprende los principios ágiles, roles clave, artefactos esenciales y ceremonias efectivas. Domina la auto-organización, la mejora continua y el flujo del proceso Scrum para optimizar la entrega de valor y alcanzar el éxito en tus proyectos. Ideal para profesionales que buscan impulsar la eficiencia y la innovación en sus equipos.
Información del curso
- Duración8 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Para acceder al curso:
- Estar dado de alta como autónomo, desempleado o trabajador en el sector servicios a empresas.
- Situación de ERTE total o parcial asimilable a trabajador en activo.
- Prioridad para mujeres, mayores de 45, menores de 30, baja cualificación, contrato parcial o temporal, ERE y discapacidad.
Dirigido a
Profesionales en gestión de proyectos y equipos de desarrollo
Qué aprenderás
- Comprender los principios de la gestión ágil de proyectos
- Dominar los roles y responsabilidades en Scrum
- Gestionar el Product Backlog y el Sprint Backlog
- Implementar las ceremonias de Scrum para la mejora continua
- Aplicar métricas y gráficos para el seguimiento del proyecto
- Fomentar la auto-organización y la colaboración en el equipo
- Entender el concepto de 'Definición de Hecho' (DoD)
- Maximizar el valor entregado en cada iteración
Temario
Temario del Curso
Módulo 1: Introducción a la Agilidad
- Principios del Manifiesto Ágil: Valores y pilares fundamentales.
- Adaptación al cambio: Flexibilidad en la gestión de proyectos.
Módulo 2: Fundamentos de Scrum
- Auto-organización del equipo: Empoderamiento y responsabilidad.
- Ciclo de inspección y adaptación: Mejora continua en cada iteración.
Módulo 3: El Proceso Scrum
- Flujo de trabajo: Desde la idea inicial hasta la entrega del producto.
- Roles y responsabilidades: Project Owner, Scrum Master y equipo de desarrollo.
Módulo 4: Artefactos de Scrum
- Product Backlog: Gestión de las necesidades del cliente.
- Sprint Backlog: Planificación y priorización de tareas.
- Incremento de valor: Entrega continua de resultados.
- Definición de 'Hecho' (DoD): Criterios de aceptación y calidad.
Módulo 5: Métricas y Reuniones de Scrum
- Gráficos de seguimiento: Visualización del progreso del proyecto.
- Sprint Planning: Planificación del sprint.
- Daily Scrum: Sincronización diaria del equipo.
- Sprint Review: Demostración del incremento de valor.
- Sprint Retrospective: Identificación de mejoras para el próximo sprint.