Gestión de Proyectos de Desarrollo de Software
Optimiza tu capacidad para gestionar proyectos complejos de ingeniería del software. Este programa formativo abarca desde el análisis de sistemas y diseño hasta la planificación temporal, control de hitos y evaluación de productividad. Adquiere las competencias técnicas necesarias para liderar equipos de desarrollo bajo estándares profesionales de alta exigencia.
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- Fecha de inicio16 de abril de 2026
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenencia a sectores de consultoría, ingeniería, estudios técnicos, ETT, Contact Center, prevención ajena, I+D o gestión de la información.
Dirigido a
Profesionales y desempleados del sector servicios a empresas, consultoría, ingeniería e I+D.
Qué aprenderás
- Aplicar metodologías ágiles en la gestión de proyectos de ingeniería del software.
- Realizar análisis precisos de sistemas de información empresariales.
- Diseñar arquitecturas de software robustas y escalables.
- Implementar estrategias eficaces de pruebas y aseguramiento de calidad.
- Planificar cronogramas, hitos críticos y entregables del proyecto.
- Evaluar factores de productividad y eficiencia en el desarrollo.
Temario
Módulo 1: Fundamentos de Ingeniería del Software
Este apartado sienta las bases técnicas imprescindibles para cualquier gestor de proyectos.
- Conceptos Generales: Introducción al ciclo de vida del software y paradigmas actuales.
- Análisis de Sistemas: Metodologías para la captura y modelado de requisitos de sistemas de información.
- Diseño de Software: Patrones, arquitecturas y documentación técnica.
- Calidad y Pruebas: Estrategias de testing y validación para asegurar la fiabilidad del producto final.
Módulo 2: Gestión Estratégica de Proyectos
Orientado a la dirección y control de las iniciativas tecnológicas.
- Introducción a la Gestión: Definición de objetivos y alcance del proyecto informático.
- Estrategias de Solución: Identificación de problemas y selección de enfoques metodológicos.
- Planificación y Control:
- Gestión avanzada del tiempo y cronogramas.
- Definición de hitos críticos y puntos de control.
- Gestión de documentación y revisiones periódicas.
- Productividad y Evaluación: Análisis de indicadores clave de rendimiento (KPIs) y factores de éxito.
Actividades de Aplicación Práctica
El programa se complementa con dinámicas diseñadas para consolidar el aprendizaje teórico mediante la práctica directa:
- Evaluación Continua: Tests de conocimientos para medir el progreso en cada unidad.
- Proyecto Aplicado: Desarrollo de trabajos obligatorios donde se integra el análisis, diseño y planificación, enfrentando retos reales de gestión. Se incluye además una sección de trabajo voluntario para profundizar en temas avanzados de especial interés técnico.
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