ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

Transforma tu gestión de proyectos con nuestro curso online de Scrum. Aprende las metodologías ágiles, domina los roles, artefactos y ceremonias de Scrum. Optimiza la colaboración del equipo, mejora la priorización del backlog y utiliza métricas clave como el burndown chart para asegurar entregas exitosas y eficientes. Ideal para profesionales del sector servicios que buscan potenciar su empleabilidad y la productividad.

Información del curso

  • Duración16 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaGRI

Requisitos y destinatarios

Requisitos

• Trabajadores/as en Activo del Sector Servicios a las Empresas.

Dirigido a

Profesionales del Sector Servicios a Empresas

Qué aprenderás

  • Fundamentos de la gestión ágil con Scrum.
  • Roles, artefactos y ceremonias clave de Scrum.
  • Técnicas de priorización del Product Backlog.
  • Estimación ágil y herramientas como Planning Poker.
  • Uso de métricas y gráficos (Burndown Chart).
  • Gestión visual del proceso y simulación de Scrum.
  • Adaptación de Scrum a grandes proyectos y Lean IT.

Temario

Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

¡Descubre el poder de la agilidad y lidera tus proyectos hacia el éxito con Scrum!

Este curso intensivo te sumergirá en el universo de la gestión ágil, proporcionándote las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar tus procesos y potenciar el rendimiento de tu equipo.

1. Fundamentos de Scrum

  • Introducción a la Agilidad: Comprendiendo el Manifiesto Ágil y sus valores.
  • ¿Qué es Scrum?: Principios, pilares y beneficios de esta poderosa metodología.
  • Adopción y Desafíos: Evaluando las ventajas y dificultades en la implementación de Scrum.

2. El Ecosistema Scrum

  • Roles Clave:
    • Product Owner: El guardián de la visión del producto.
    • Scrum Master: El facilitador del proceso ágil.
    • Developers: El equipo de ejecución.
  • Artefactos Esenciales:
    • Product Backlog: La lista maestra de requisitos.
    • Sprint Backlog: El plan de acción para cada iteración.
    • Incremento: El resultado tangible y potencialmente entregable.

3. La Planificación y Estimación Ágil

  • Creación de Historias de Usuario: Definiendo requisitos de forma efectiva.
  • Priorización Estratégica: Técnicas para ordenar el Product Backlog.
  • Estimación Precisa: Métodos como Planning Poker y el uso de Puntos de Historia.

4. Las Ceremonias de Scrum

  • Sprint Planning: Definiendo el trabajo a realizar.
  • Daily Scrum: Sincronización diaria del equipo.
  • Sprint Review: Inspeccionando el incremento y adaptando el backlog.
  • Sprint Retrospective: Mejorando continuamente el proceso.

5. Seguimiento y Optimización

  • Gestión Visual del Proceso: Utilizando tableros y herramientas de visualización.
  • Métricas de Scrum:
    • Burndown Chart: Visualizando el progreso del Sprint.
    • Cálculo de la Velocidad del Equipo: Prediciendo la capacidad futura.
  • Simulación Práctica: Poniendo en marcha Scrum en escenarios reales.

6. Scrum Avanzado

  • Scrum para Grandes Proyectos: Escalando la agilidad.
  • Agilidad y Lean en IT: Complementando enfoques para maximizar el valor.
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