Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Aprende a implementar el marco de trabajo Scrum para optimizar la gestión de proyectos en entornos dinámicos. Este programa te permitirá liderar equipos de alto rendimiento, dominar artefactos clave, realizar estimaciones precisas y ejecutar métricas de avance, transformando tu capacidad para entregar software y soluciones empresariales con metodologías ágiles de vanguardia.
Información del curso
- Duración16 horas lectivas
- Fecha de inicio10 de abril de 2026
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenecer a empresas de consultoría, ingeniería, estudios técnicos o de mercado.
- Profesionales de Contact Center, ETT, servicios de prevención, I+D y gestión de la información.
- Autónomos del sector servicios.
Dirigido a
Profesionales y autónomos del sector de servicios a empresas y consultoría.
Qué aprenderás
- Comprender los fundamentos y principios del marco de trabajo Scrum.
- Definir y ejecutar los roles clave dentro de un equipo ágil.
- Gestionar el Product Backlog mediante historias de usuario priorizadas.
- Dominar técnicas de estimación ágil como Planning Poker y puntos de historia.
- Utilizar métricas como el Burndown Chart para medir la velocidad del equipo.
- Facilitar las ceremonias Scrum: Planning, Daily, Review y Retrospective.
- Aplicar Lean en IT para maximizar la eficiencia y reducir el desperdicio.
Temario
Guía Completa de Gestión Ágil con Scrum
1. Fundamentos y Roles
Iniciamos el camino comprendiendo la filosofía detrás de Scrum. Analizamos cómo los roles de Scrum Master, Product Owner y el Equipo de Desarrollo colaboran para generar valor incremental.
2. Gestión de Artefactos
El corazón de la planificación reside en el manejo correcto de:
- Product Backlog: Construcción y priorización de historias de usuario.
- Sprint Backlog: Planificación iterativa.
- Definition of Done: Criterios claros de entrega.
3. Estimación y Métricas de Rendimiento
La medición es clave para la mejora continua:
- Planning Póker: Método colaborativo de estimación.
- Story Points: Superando los días ideales.
- Burndown Chart: Visualización del progreso en tiempo real.
- Velocidad del equipo: Análisis para la previsibilidad del proyecto.
4. Ceremonias y Eventos
Profundizamos en la ejecución práctica de:
- Sprint Planning: Definición del objetivo.
- Daily Scrum: Sincronización diaria.
- Sprint Review: Demostración de resultados.
- Sprint Retrospective: Mejora del proceso interno.
5. Escalado y Estrategia IT
Finalmente, escalamos nuestros conocimientos:
- Scrum en grandes proyectos: Estrategias para gestionar equipos complejos.
- Lean IT: Integración de procesos esbeltos para optimizar la cadena de valor tecnológico y reducir ineficiencias mediante un enfoque estratégico.