Cuadro de Mando Logístico y Presupuestos

Curso esencial para profesionales logísticos. Aprende a interpretar el cuadro de mando logístico, definir indicadores clave (KPIs) en compras, producción, almacenamiento, transporte y logística inversa. Descubre cómo usar estas métricas para configurar presupuestos eficientes y comunicar estrategias.

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Personal trabajador ocupado, incluyendo afectados por ERTE/ERE. Se prioriza a trabajadores asalariados cotizantes por formación profesional, fijos discontinuos, desempleados (hasta 30%), autónomos (hasta 10%) y personal de administraciones públicas (hasta 10%).

Dirigido a

Profesionales y técnicos de logística

Qué aprenderás

Interpretar cuadros de mando logístico.

Definir y usar KPIs logísticos clave.

Configurar presupuestos logísticos efectivos.

Optimizar la gestión de inventarios y almacenes.

Analizar indicadores de transporte y distribución.

Gestionar la logística inversa y sus métricas.

Comunicar resultados del cuadro de mando.

Temario

Dominando el Cuadro de Mando Logístico y la Presupuestación

Módulo 1: Fundamentos del Cuadro de Mando Logístico

1.1. ¿Qué es un Cuadro de Mando Logístico?

Descubre la esencia de esta herramienta estratégica y su importancia en la gestión moderna.

1.2. Pasos Clave para su Implantación

Aprende a diseñar e implementar un cuadro de mando efectivo adaptado a tus necesidades.

Módulo 2: Indicadores y KPIs Esenciales

2.1. Comprendiendo los Indicadores Logísticos

Definición y propósito de los KPIs.

2.2. Métricas por Área:

Compras y Aprovisionamientos: Eficiencia en la adquisición de materiales.
Producción: Ritmo y optimización de procesos.
Almacenamiento: Rotación de inventario, costes y eficiencia espacial.
Transporte y Distribución: Tiempos de entrega, costes y utilización de flotas.
Logística Inversa: Gestión de devoluciones y reciclaje.

Módulo 3: El Cuadro de Mando como Base Presupuestaria

3.1. Conectando Indicadores y Presupuestos

Cómo la información del cuadro de mando guía la planificación financiera.
Elaboración de presupuestos logísticos realistas y basados en datos.

Módulo 4: Comunicación y Motivación Estratégica

4.1. Presentación Efectiva de Resultados

Técnicas para comunicar el desempeño logístico.

4.2. Fomentando la Mejora Continua

Cómo usar el cuadro de mando para motivar al equipo y optimizar procesos.