ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Project Management: Domina la Gestión de Proyectos Integrada
Este curso te proporciona las habilidades esenciales en Project Management, desde la planificación inicial hasta la ejecución exitosa. Aprenderás metodologías clave, gestión de recursos y herramientas de software especializadas. Ideal para profesionales que buscan la certificación PMP y el éxito en la gestión de proyectos complejos.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a profesionales de:
- Consultoría informática
- Servicios de prevención de riesgos laborales
- Contact Centers
- Estudios de mercado
- Arquitectura e Ingeniería
- Agencias de colocación
- Empresas de trabajo temporal
Dirigido a
Trabajadores y autónomos del sector servicios a empresas
Qué aprenderás
- Dirigir, planificar y desarrollar proyectos con éxito.
- Implantar proyectos en la empresa eficientemente.
- Conocimientos para la Certificación PMP.
- Estructura de desglose de tareas (EDT).
- Control integrado de cambios.
- Gestión de tiempo, costes y calidad.
- Uso de herramientas estructuradas: Artemis, Primavera, Microsoft Project.
Temario
El curso se divide en los siguientes bloques:
- Fundamentos de la Gestión de Proyectos: Descubre qué es un proyecto, sus áreas de conocimiento y la terminología esencial.
- Metodología Avanzada: Aprende sobre programas, subprogramas y la creación de planes de proyectos efectivos.
- El Project Manager: Conoce el perfil, aptitudes y funciones clave de un líder de proyectos exitoso.
- Inicio del Proyecto: Domina el acta de constitución, los requerimientos del cliente y la estructura de desglose de tareas (EDT).
- Integración Total: Controla los cambios, realiza un seguimiento exhaustivo y asegura la cohesión del proyecto.
- Gestión Integral: Optimiza el tiempo, los costes, la calidad, los recursos humanos y las comunicaciones.
- Gestión de Riesgos y Compras: Anticipa problemas, minimiza el impacto y gestiona las adquisiciones de manera eficiente.
- Responsabilidad Social y Profesional: Adopta un código de conducta ético y maximiza el impacto positivo del proyecto.
- Certificación PMP: Prepárate para el examen con ejercicios prácticos y conoce la guía PMBOK.
- Herramientas de Gestión: Domina Artemis, Primavera y Microsoft Project para optimizar la gestión de tus proyectos.
- Criterios de Éxito: Fomenta la innovación, vence resistencias y domina las técnicas de entrega modernas.
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