ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Dirección de Proyectos PMI: Nivel I
Este curso de Dirección de Proyectos PMI I te introduce en las áreas clave del Project Management Institute. Aprende sobre gestión de la integración, alcance y tiempos del proyecto. Ideal para profesionales que buscan optimizar su gestión de proyectos y avanzar en su carrera.
Información del curso
- Duración48 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Conocimientos básicos de gestión empresarial.
Este curso es especialmente útil si trabajas en:
- Enseñanza pública o privada
- Atención a la infancia
- Ocio educativo
- Atención a personas con discapacidad
Dirigido a
Autónomos y profesionales de cualquier sector
Qué aprenderás
- Dominar el marco de referencia de un proyecto según el PMI
- Identificar y gestionar a las partes interesadas del proyecto
- Gestionar la integración del proyecto de manera efectiva
- Definir y controlar el alcance del proyecto
- Planificar y gestionar los tiempos del proyecto
- Conocer el ciclo de vida del proyecto
- Desarrollar habilidades gerenciales esenciales
- Aplicar procesos de gestión de proyectos
Temario
Módulo 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Conceptos Básicos: Introducción a la dirección de proyectos y su importancia.
- Roles y Responsabilidades: Características y roles clave en la dirección de proyectos.
- Ciclo de Vida del Proyecto: Panorama general del ciclo de vida, desde la iniciación hasta el cierre.
- Interesados y Estructura Organizacional: Identificación y gestión de los interesados, y su relación con la estructura de la organización.
Módulo 2: Procesos y Áreas de Conocimiento
- Áreas de Conocimiento: Profundización en las áreas de conocimiento según el PMI.
- Procesos de la Dirección de Proyectos: Descripción detallada de los procesos en cada fase del proyecto.
Módulo 3: Gestión de la Integración del Proyecto
- Procesos de Integración: Cómo integrar los diferentes elementos del proyecto para lograr los objetivos.
Módulo 4: Gestión del Alcance del Proyecto
- Definición y Control del Alcance: Técnicas para definir, validar y controlar el alcance del proyecto.
Módulo 5: Gestión del Tiempo del Proyecto
- Planificación y Seguimiento: Herramientas y procesos para la planificación y el seguimiento del tiempo en el proyecto.