ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Online
Dirección de Proyectos con Metodología PMI
Este curso online te proporciona las habilidades esenciales para la dirección de proyectos bajo la metodología PMI. Aprenderás a definir el alcance, gestionar el tiempo, los costos y los recursos, así como a comunicarte eficazmente con los interesados. Domina los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos para alcanzar tus objetivos.
Información del curso
- Duración130 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Plazas limitadas para demandantes de empleo.
Requisitos laborales:
- Administración y Gestión
- Gestión y mediación inmobiliaria
- Notarías y despachos legales
- Asesorías fiscales y gestorías administrativas
- Registros de la propiedad
Dirigido a
Autónomos, trabajadores en ERTE/ERE y empleados
Qué aprenderás
- Fundamentos de la dirección de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y roles
- Procesos y áreas de conocimiento PMI
- Gestión de la integración del proyecto
- Gestión del alcance y EDT
- Gestión del cronograma del proyecto
- Análisis y gestión de costos
- Gestión de la calidad del proyecto
Temario
Módulo 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos
- Vocabulario esencial en la dirección de proyectos.
- Identificación de proyectos en el contexto organizacional.
- Comprensión de los documentos clave del negocio.
Módulo 2: El Entorno del Proyecto
- Ciclo de vida del proyecto y sus fases.
- Roles y responsabilidades de los interesados.
- Estructuras organizacionales y su impacto en los proyectos.
Módulo 3: Procesos y Áreas de Conocimiento
- El rol integral del director de proyectos.
- Estilos de liderazgo y su aplicación.
- Tipos de poder y su influencia en el equipo.
Módulo 4: Integración del Proyecto
- Inicio y cierre formal de proyectos.
- Desarrollo y ejecución del plan de dirección del proyecto.
- Gestión de cambios y su impacto.
Módulo 5: Alcance del Proyecto
- Recopilación y documentación de requisitos.
- Definición clara del alcance del proyecto.
- Desarrollo de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT).
Módulo 6: Gestión del Cronograma
- Identificación de actividades y su secuencia.
- Desarrollo y control del cronograma del proyecto.
Módulo 7: Gestión de Costos
- Estimación, presupuestación y control de costos.
- Técnicas de valor ganado para el control del proyecto.
Módulo 8: Gestión de la Calidad
- Calidad del proyecto vs. calidad del producto.
- Roles y responsabilidades en la gestión de la calidad.
- Costo de la calidad y su optimización.
Módulo 9: Gestión de los Recursos
- Identificación y asignación de recursos físicos y humanos.
- Habilidades interpersonales del director de proyectos.
Módulo 10: Gestión de las Comunicaciones
- Planificación y ejecución de la comunicación.
- Estrategias para evitar malentendidos.
- Tipos de comunicación y su aplicación.
Módulo 11: Gestión de Riesgos
- Identificación, análisis y respuesta a riesgos.
- Desarrollo del registro de riesgos.
- Participación de los interesados en la gestión de riesgos.
Módulo 12: Gestión de Adquisiciones
- Tipos de contratos y su aplicación.
- Proceso de resolución de reclamaciones.
Módulo 13: Gestión de los Interesados
- Identificación y clasificación de los interesados.
- Desarrollo de estrategias de involucramiento.
- Acciones correctivas para estrategias ineficaces.