ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Descubre el poder de la gestión ágil de proyectos con Scrum. Este curso avanzado te equipará con las herramientas y técnicas esenciales para definir, planificar, controlar e implementar proyectos de manera eficiente. Aprende a optimizar la gestión, liderar equipos de alto rendimiento y aplicar estrategias digitales para el éxito empresarial. Ideal para autónomos y profesionales que buscan potenciar sus habilidades en entornos dinámicos. ¡Transforma tu enfoque de gestión y alcanza tus metas!
Información del curso
- Duración150 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Experiencia en gestión de proyectos. Conocimientos básicos de metodologías ágiles deseables.
Dirigido a
Profesionales y autónomos en gestión de proyectos.
Qué aprenderás
- Definir, planificar, controlar e implementar proyectos ágiles.
- Optimizar la gestión de proyectos con herramientas y metodologías.
- Liderar equipos de alto rendimiento y gestionar el talento.
- Aplicar Design Thinking y Value Proposition Design.
- Desarrollar estrategias digitales y modelos de negocio innovadores.
- Mejorar habilidades de comunicación, negociación y liderazgo.
Temario
Gestión Ágil de Proyectos: Dominando Scrum y Más Allá
I. Fundamentos de la Gestión de Proyectos y Metodologías Ágiles
- Definición y Alcance del Proyecto:
- Establecimiento de objetivos claros.
- Identificación de stakeholders.
- Planificación Estratégica:
- Roadmaps y cronogramas ágiles.
- Estimación y priorización de tareas.
- Control y Seguimiento:
- Métricas clave de rendimiento.
- Gestión de riesgos y cambios.
- Implementación y Cierre:
- Entrega de valor incremental.
- Lecciones aprendidas.
II. Metodologías Ágiles: Scrum y Kanban
- Introducción a Scrum:
- Roles (Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo).
- Eventos (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective).
- Artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento).
- Kanban para el Flujo Continuo:
- Visualización del trabajo.
- Limitación del trabajo en curso (WIP).
- Gestión de Multiproyectos:
- Estrategias para coordinar múltiples iniciativas.
III. Innovación y Diseño Centrado en el Usuario
- Design Thinking:
- Fases: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear.
- Value Proposition Design:
- Creación de propuestas de valor atractivas.
- Customer Experience (CX):
- Diseño de experiencias de cliente excepcionales.
IV. Comunicación, Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento
- Habilidades de Comunicación Efectiva:
- Escucha activa y feedback constructivo.
- Negociación Avanzada:
- Técnicas y estrategias para alcanzar acuerdos.
- Liderazgo y Transformación:
- Estilos de liderazgo adaptativo.
- Gestión del cambio organizacional.
- Gestión del Talento:
- Atracción, desarrollo y retención del personal.
- Equipos de Alto Rendimiento:
- Fomento de la colaboración y la autogestión.
V. Estrategias de Negocio y Entornos Digitales
- Business Intelligence (BI):
- Análisis de datos para la toma de decisiones.
- Estrategias Digitales:
- Transformación digital y presencia online.
- Nuevos Entornos de Negocio:
- Adaptación a mercados cambiantes.
- Generation Business Models:
- Creación y validación de modelos de negocio.
- Complex Sales Strategy:
- Enfoques para la venta de soluciones complejas.