ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial

Dirección Estratégica y Gestión Empresarial para Emprendedores

Desarrolla las competencias esenciales para dirigir tu emprendimiento con éxito. Este programa aborda la planificación estratégica, el análisis financiero, el marketing y la estructura legal, dotándote de herramientas prácticas para la toma de decisiones. Optimiza la viabilidad de tu proyecto, asegura su rentabilidad y lidera tu empresa con una visión clara y competitiva en el mercado actual.

Información del curso

  • Duración165 horas lectivas
  • UbicaciónValladolid
  • EmpresaGRI

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Trabajadores en activo del sector administración y gestión.

Dirigido a

Trabajadores en activo del sector administración y gestión.

Qué aprenderás

  • Diseñar y estructurar un plan de negocios sólido y profesional.
  • Dominar las técnicas de planificación financiera y presupuestaria.
  • Analizar fuentes de financiación adecuadas para nuevas empresas.
  • Implementar estrategias de comercialización eficaces en el mercado.
  • Gestionar los recursos humanos y operativos de la organización.
  • Liderar equipos en entornos empresariales competitivos y dinámicos.

Temario

Guía de Formación en Dirección y Estrategia Empresarial

Este programa está diseñado para guiar al emprendedor desde la concepción de su idea hasta la puesta en marcha estratégica de su empresa.

1. Cultura Emprendedora y Constitución

En esta etapa inicial, sentamos las bases del pensamiento estratégico:

  • El proceso emprendedor: Análisis de la viabilidad y fases de lanzamiento.
  • Identidad del emprendedor: Gestión de la idea de negocio y su propuesta de valor.
  • Marco legal: Obligaciones y trámites necesarios para la constitución empresarial.

2. Gestión Financiera Integral

La salud financiera es el pilar de cualquier proyecto:

  1. Financiación: Estrategias de capitalización propia y ajena a corto plazo.
  2. Planificación: Elaboración de planes financieros y presupuestos de tesorería.
  3. Control: Herramientas para medir la viabilidad y el flujo de caja.

3. Plan de Negocios (Business Plan)

Desarrollamos el documento fundamental para la visibilidad y captación de recursos:

  • Estructuración lógica del plan.
  • Narrativa de presentación y comunicación estratégica.

4. Proyecto Final: Construyendo el Futuro

Un ejercicio práctico de aplicación donde integramos conocimientos:

  • Mercado y Comercialización: Segmentación y estrategia de producto/servicio.
  • Operaciones: Producción, localización y gestión de recursos humanos.
  • Estrategia Global: Incorporación de la innovación, aspectos formales y planificación temporal del proyecto.
  • Defensa: Presentación y análisis del plan económico-financiero.

Este itinerario formativo asegura que cada participante no solo adquiera conocimientos técnicos, sino que desarrolle la visión necesaria para afrontar la complejidad del mercado actual.

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