Liderazgo de Equipos Virtuales: Estrategias y Herramientas

Módulo 1: Construcción y Desarrollo de Equipos Virtuales

• Construcción del Equipo: Estrategias para formar equipos cohesionados a distancia.
• Desarrollo de Habilidades Técnicas: Herramientas y plataformas para optimizar el trabajo remoto.
• Matriz de Reparto de Responsabilidades: Asignación clara de roles y tareas en entornos virtuales.
• Funcionamiento del Grupo de Trabajo: Dinámicas para fomentar la colaboración y el rendimiento.
• Habilidades Interpersonales y Personales: Comunicación efectiva, empatía y gestión del tiempo en la virtualidad.

Módulo 2: Gestión Efectiva de Equipos Virtuales

• Toma de Conciencia: Reconociendo las necesidades y desafíos de los equipos remotos.
• Presencia Social y Calidad de la Información: Creando un entorno de confianza y transparencia.
• Conocimiento del Terreno Común: Estableciendo objetivos y expectativas claras.
• Éxito en Entornos Virtuales de Aprendizaje: Fomentando el crecimiento y la innovación.

Módulo 3: Integración de la Virtualización en la Estrategia Organizacional

• Ventajas de la Virtualización: Beneficios económicos, flexibilidad y acceso a talento global.
• Retos de la Virtualidad: Superando la distancia, la falta de contacto personal y la gestión del tiempo.
• Herramientas Útiles: Plataformas de comunicación, gestión de proyectos y colaboración en la nube.