Planes de Igualdad en el Ámbito Laboral
Adquiere las competencias necesarias para transformar la cultura organizacional. Este programa profundiza en el marco legal vigente y las metodologías prácticas para realizar diagnósticos de situación, establecer objetivos de igualdad y monitorizar medidas efectivas que promuevan la equidad, cumpliendo con las normativas actuales y mejorando el compromiso social de cualquier empresa.
Información del curso
- Duración60 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residir en la Comunidad de Madrid
- Estar en situación laboral activa (contrato de trabajo)
- Poseer DNI o NIE vigente
Dirigido a
Trabajadores ocupados
Qué aprenderás
- Interpretar el marco legal y normativo sobre igualdad de género
- Realizar diagnósticos de situación precisos en el entorno empresarial
- Diseñar medidas concretas para la igualdad de oportunidades
- Elaborar cronogramas y asignar recursos para planes de igualdad
- Implementar estrategias de seguimiento y evaluación de resultados
- Fomentar entornos de trabajo inclusivos y equitativos
Temario
Estructura del Programa: Transformación hacia la Igualdad
Este programa formativo ofrece un recorrido profundo y estructurado para convertirte en un experto en la gestión de la igualdad. A continuación, detallamos los bloques temáticos:
1. Marco Jurídico y Conceptos Clave
- Fundamentos: Definición de conceptos básicos: sexo, género, discriminación directa e indirecta, acoso sexual y por razón de sexo.
- Legislación: Análisis exhaustivo de la normativa vigente sobre igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
- Impacto Organizacional: El valor estratégico de la igualdad en la competitividad empresarial.
2. Diagnóstico de Situación: El Punto de Partida
- Recolección de datos: Metodologías para la obtención de indicadores clave.
- Análisis de brechas: Identificación de desigualdades en procesos de selección, contratación, promoción y formación.
- Auditoría salarial: Identificación de posibles diferencias injustificadas.
3. Planificación Estratégica
- Diseño de objetivos: Definición de metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).
- Medidas de actuación: Selección de acciones positivas para corregir desequilibrios.
- Gestión de Recursos: Planificación del presupuesto y asignación de responsabilidades dentro de la empresa.
4. Ejecución y Monitorización
- Implementación: Protocolos para la puesta en marcha de las medidas aprobadas.
- Seguimiento continuo: Establecimiento de indicadores de seguimiento para evaluar el progreso.
- Evaluación y mejora: Ciclos de revisión, ajuste de medidas y elaboración de informes de seguimiento para asegurar la sostenibilidad del plan a largo plazo.