Especialista en Planes de Igualdad: Desarrollo y Negociación
Adquiere las competencias necesarias para liderar o participar en las comisiones negociadoras de Planes de Igualdad en empresas. Esta formación integral cubre desde el marco legal hasta las técnicas prácticas de planificación, seguimiento y evaluación, garantizando el cumplimiento normativo exigido por la legislación vigente en materia de igualdad de género en el entorno laboral.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónPontevedra
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Pertenecer a la población trabajadora de Galicia.
- Modalidad presencial.
Dirigido a
Autónomos/as, empleados/as, personas en ERTE y profesionales interesados en consultoría de igualdad.
Qué aprenderás
- Interpretar el marco normativo actual, especialmente el Real Decreto 901/2020
- Comprender los antecedentes históricos y sociales de la igualdad de género
- Participar activamente en las comisiones negociadoras de Planes de Igualdad
- Diseñar y planificar medidas efectivas para la igualdad en la empresa
- Implementar, realizar el seguimiento y evaluar los resultados del plan
- Desempeñar funciones de consultoría o responsabilidad en materia de igualdad
Temario
Estructura de la Formación en Planes de Igualdad
El programa formativo se ha diseñado para cubrir todas las necesidades prácticas de un experto en igualdad, combinando teoría jurídica con una metodología de aplicación real en el entorno empresarial.
1. Contexto y Evolución
- Antecedentes Históricos: Un recorrido por los hitos que han configurado la lucha por la igualdad de género.
- Impacto Social: Análisis de la situación actual y la importancia del cambio cultural en las organizaciones.
2. Marco Jurídico Vigente
- Fundamentos Legales: Estudio detallado de la legislación laboral española.
- El Real Decreto 901/2020: Guía paso a paso sobre los requisitos legales para la creación y funcionamiento de las comisiones negociadoras.
3. Fundamentos del Plan de Igualdad
- Definición: Qué debe contener y cómo articularlo.
- Obligatoriedad: Análisis de los supuestos de aplicación obligatoria para empresas.
4. Metodología de Implementación y Evaluación
- Diagnóstico: Técnicas para recoger información y detectar desigualdades.
- Planificación Estratégica:
- Definición de objetivos claros y cuantificables.
- Elaboración del cronograma de acciones.
- Asignación de recursos.
- Seguimiento: Establecimiento de indicadores de gestión y control.
- Evaluación Continua: Procesos para medir el impacto real de las medidas aplicadas y asegurar la mejora constante en la empresa.
¿Este curso no te encaja al 100%?
Nuestra IA analiza más de 6.000 cursos de toda España