Planificación y Control de Inventarios

1. Fundamentos de la Gestión de Stocks

Comprende la naturaleza del stock y su importancia estratégica. Desde los tipos de existencias hasta el cálculo preciso de niveles y la contabilidad interna de almacén.

2. Análisis de Costes y Rentabilidad

Descubre cómo impactan los costes de abastecimiento, distribución y almacenamiento. Analiza los periodos medios de maduración y las técnicas de valoración de existencias para maximizar el margen operativo.

3. Estrategias de Aprovisionamiento

• Modelo de Wilson: Optimización del lote económico de pedido.
• Gestión con ruptura: Estrategias para situaciones de desabastecimiento.
• Sistemas de reaprovisionamiento: Diferenciación entre sistemas uniformes y basados en punto de pedido.

4. Digitalización y Gestión Informatizada

Transforma la operatividad del almacén mediante el uso de software de gestión avanzado:

1. Ficheros Maestros: Gestión eficiente de base de datos de artículos, proveedores y clientes.
2. Integración tecnológica: Obligaciones contables y automatización de procesos.
3. Análisis de datos: Uso de indicadores (KPIs) para controlar abastecimientos.

5. Previsión y Toma de Decisiones

Potencia tu capacidad analítica mediante la elaboración de:

• Estadísticas avanzadas de compras y ventas.
• Presupuestos de planificación logística.
• Análisis de viabilidad financiera y ratios comerciales.

Este itinerario formativo está diseñado para transformar la visión técnica del almacén en una ventaja competitiva, dotando a los profesionales de herramientas digitales imprescindibles para el entorno actual de distribución y logística, donde la precisión del dato y la agilidad en la respuesta son los pilares fundamentales del éxito organizativo.