Política y Gestión Informatizada de Stock: Optimiza tu Almacén
¡Bienvenido/a al módulo formativo diseñado para revolucionar tu gestión de inventarios!
1. Fundamentos de la Gestión de Stocks
- Objetivos Clave: Comprende la importancia estratégica de una gestión de stock eficiente.
- Tipologías: Identifica los diferentes tipos de stocks y aprovisionamientos.
- Niveles Óptimos: Aprende a calcular los niveles de stock y la demanda prevista.
- Proceso de Pedido: Domina la gestión de pedidos y la valoración de existencias.
- Control Operativo: Entiende los estados del almacén, la contabilidad y la utilidad de informes y facturas.
2. Análisis de Costes y Valoración
- Costes de Abastecimiento: Analiza los gastos asociados a la compra, producción y logística.
- Costes de Almacenamiento: Optimiza los gastos derivados de mantener inventario.
- Rotación y Maduración: Calcula la rotación de existencias y el periodo medio.
- Valoración de Inventarios: Aplica métodos y correcciones para una valoración precisa.
3. Inventarios: Precisión y Control
- Concepto y Tipos: Diferencia entre inventarios físicos y contables.
- Métodos de Realización: Ejecuta inventarios de forma sistemática y documentada.
- Valoración Precisa: Asegura la exactitud en la valoración final.
4. Factores Estratégicos de Aprovisionamiento
- Gestión de Stock con Ruptura: Estrategias para minimizar las roturas de stock.
- Modelo de Wilson: Determina el lote económico de pedido (LEP) para minimizar costes totales.
- Representación Gráfica: Visualiza el comportamiento del aprovisionamiento.
5. Sistemas Avanzados de Gestión
- Reaprovisionamiento Dinámico: Implementa sistemas a nivel y punto de pedido.
- Control y Visualización: Utiliza índices y representaciones gráficas para un control efectivo.
6. La Revolución de la Gestión Informatizada
- Necesidad y Obligaciones: Comprende la importancia de la informática en la gestión moderna y los requisitos contables.
- Planificación Eficaz: Diseña estrategias de planificación temporal y de recursos.
- Herramientas Digitales: Descubre ejemplos prácticos de software de gestión y planificación.
7. Ficheros Maestros: La Base de Datos
- Internos: Gestión de Artículos, Clientes, Formas de Pago y Cobro.
- Externos: Información de Bancos y Proveedores.
8. Previsión y Planificación Financiera
- Análisis Estadístico: Utiliza datos históricos para prever compras y ventas.
- Presupuestos: Elabora presupuestos de planificación y análisis de costes.
- Viabilidad: Evalúa la viabilidad financiera de tus estrategias de gestión.