Política y Gestión Informatizada de Stocks

Estructura del Programa: Gestión de Stocks y Aprovisionamiento

Este curso ofrece una visión integral sobre el control de inventarios mediante el uso de herramientas tecnológicas.

1. Fundamentos de Gestión de Stocks

• Conceptos básicos: Definición de objetivos y flujo de materiales.
• Análisis de costes: Identificación de costes de adquisición, mantenimiento y rotura.
• Modelos de clasificación: Aplicación de la metodología ABC para la priorización de productos.

2. Operativa de Inventarios y Aprovisionamiento

1. Gestión de Inventarios: Procedimientos para realizar inventarios físicos, cíclicos y permanentes.
2. Aprovisionamiento Estratégico: Determinación de los niveles de stock de seguridad y el punto de pedido.
3. Gestión de Proveedores: Criterios para una relación eficiente y plazos de entrega óptimos.

3. Transformación Digital: Gestión Informatizada

Esta unidad profundiza en la digitalización de los procesos logísticos:

• Sistemas de Información: Introducción a softwares de gestión integrados.
• Ficheros Maestros: Creación, configuración y mantenimiento de artículos, proveedores y almacenes.
• Automatización: Optimización de entradas y salidas de mercancía mediante herramientas digitales.

4. Previsión y Planificación Avanzada

• Análisis de la Demanda: Técnicas de previsión basadas en históricos y estacionalidad.
• Planificación de Compras: Elaboración de calendarios de aprovisionamiento para evitar la obsolescencia y los costes por exceso de existencias.
• Indicadores de Gestión (KPIs): Definición de métricas clave para evaluar el desempeño de la gestión de stocks en tiempo real.

El contenido combina una sólida base teórica con la visión práctica necesaria para implementar soluciones informáticas que garanticen la continuidad operativa de cualquier organización. A través de este temario, los participantes obtendrán las competencias necesarias para transformar el almacén de un centro de costes en un activo estratégico para la competitividad empresarial.