Gestión y Control de Compras y Stock de Almacén

Estructura del Programa Formativo

1. Ciclo Integral de Aprovisionamiento

• El proceso de compra-venta: Análisis de la cadena de suministro, desde la detección de necesidades hasta la entrega final.
• Gestión de proveedores: Selección, negociación de condiciones, evaluación de desempeño y mantenimiento de relaciones comerciales estratégicas.

2. Operativa y Gestión de Almacén

• Recepción y control: Procedimientos técnicos para la verificación, inspección y entrada de mercancías.
• Gestión de inventarios:
  • Sistemas de control: Métodos FIFO, LIFO y promedio ponderado.
  • Optimización de stocks: Análisis de costes, puntos de pedido y stock de seguridad.
  • Prevención de roturas de stock y sobrealmacenamiento.

3. Gestión Documental y Financiera

• Ciclo de facturación: Gestión administrativa asociada a las compras y registros contables.
• Medios de pago: Análisis de las diversas formas de pago, plazos y gestión financiera básica.
• Trazabilidad: Uso de herramientas para el seguimiento riguroso de productos y flujos de información.

4. Excelencia Operativa

• Buenas prácticas logísticas: Implementación de metodologías de organización espacial y flujo de trabajo.
• KPIs de almacén: Indicadores clave de rendimiento para la toma de decisiones basada en datos.

Metodología de Aprendizaje

Este curso se desarrolla bajo una metodología eminentemente práctica, centrada en la aplicación real de las funciones de aprovisionamiento. El enfoque inspirador motiva al alumno a visualizar el almacén no solo como un espacio de depósito, sino como un eslabón estratégico donde la eficiencia operativa impacta directamente en la competitividad de la empresa. A través de este programa, el estudiante adquiere una visión global y analítica, fortaleciendo sus competencias digitales y profesionales para adaptarse a las demandas de los departamentos de compras, logística y distribución actuales. La formación proporciona la base técnica necesaria para destacar en entornos profesionales dinámicos, garantizando el suministro eficiente y optimizando los recursos disponibles mediante una gestión inteligente de los activos.