ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Presencial

Gestión Eficaz de Costes Empresariales

Aprende a optimizar la rentabilidad de tu empresa mediante la reducción de costes directos, indirectos y laborales. Descubre sistemas de gestión como Full Cost, Direct Cost y CBA. Implementa estrategias para disminuir costes fijos, gestionar la calidad y definir precios competitivos. Mejora la gestión de producción y almacén para maximizar beneficios.

Información del curso

  • Duración40 horas lectivas
  • UbicaciónSalamanca
  • EmpresaACCION

Requisitos y destinatarios

Requisitos

  • Trabajadores/as ocupados/as de Castilla y León.
  • Interés en la gestión empresarial y optimización de costes.

Dirigido a

Profesionales y empresarios

Qué aprenderás

  • Controlar y reducir costes directos y laborales.
  • Implementar sistemas de gestión: Full Cost, Direct Cost, CBA.
  • Desarrollar estrategias para reducir costes fijos.
  • Gestionar la calidad y sus costes asociados.
  • Definir estrategias de precios efectivas.
  • Optimizar la gestión de producción y almacén.

Temario

Gestión Eficaz de Costes Empresariales

Domina las claves para maximizar la rentabilidad de tu negocio.

Módulo 1: Control y Reducción de Costes

  • Costes Directos: Identificación y estrategias de minimización.
  • Costes Laborales: Análisis y optimización de la carga de trabajo.
  • Costes Fijos: Técnicas efectivas para su reducción.
  • Subactividad: Cómo gestionar y mitigar sus efectos.

Módulo 2: Sistemas de Gestión de Costes

  • Full Cost: Aplicación y beneficios.
  • Direct Cost: Ventajas y casos de uso.
  • Cost-Benefit Analysis (CBA): Metodología y toma de decisiones.

Módulo 3: Calidad y Costes Asociados

  • Cadena de Valor: Análisis de los flujos de actividad.
  • Gestión de la Calidad: Implementación de estándares.
  • Costes de la No Calidad: Identificación y prevención.

Módulo 4: Estrategias de Precios y Producción

  • Determinantes de Precios: Factores clave a considerar.
  • Fijación de Precios: Técnicas para productos y servicios.
  • Proceso Productivo: Diseño y optimización.
  • Ciclo PDCA: Mejora continua en la producción.

Módulo 5: Optimización de Almacén y Logística

  • Gestión de Almacén: Recepción, expedición y control.
  • Métodos de Valoración: FIFO y PMP.
  • Eficiencia Logística: Reducción de tiempos y costes.
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