ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Online
Optimización y Control de Costes Empresariales
Especialízate en el control de costes empresariales mediante el estudio profundo de la contabilidad analítica. Este programa permite a los profesionales dominar diversos sistemas de imputación, desde el full-costing hasta el modelo ABC, capacitando para el análisis de desviaciones y la implementación de estrategias financieras precisas que garanticen la eficiencia operativa en cualquier sector.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónBarcelona, Gerona, Lérida y Tarragona
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Título de Graduado en ESO o equivalente.
- Título de Técnico de FP Grado Medio o equivalente.
- Certificado de profesionalidad de nivel 1 o 2.
- Superación de prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Medio o a la Universidad.
Dirigido a
Trabajadores ocupados, autónomos y personas en situación de ERTE.
Qué aprenderás
- Comprender los fundamentos y objetivos de la contabilidad analítica aplicada.
- Clasificar correctamente los costes y estructuras de gastos operativos.
- Implementar el modelo de costes completos (full-costing) en la organización.
- Aplicar el sistema direct-costing para facilitar la toma de decisiones estratégicas.
- Dominar el modelo de costes basados en actividades (ABC).
- Establecer estándares de costes y presupuestos flexibles.
- Identificar desviaciones y diseñar medidas correctoras eficaces.
Temario
Estructura de la Gestión de Costes
El curso está diseñado para dotar al alumno de una visión integral sobre el control financiero y la analítica de costes.
1. Fundamentos de la Contabilidad Analítica
- Definición y objetivos estratégicos.
- Estructura y clasificación de costes: Identificación precisa de gastos.
- Sistemas de imputación: Optimización del reparto de costes operativos.
2. Modelos Avanzados de Costes
- Full-costing (Costes completos): Estudio de generalidades, sistemas de implementación, limitaciones técnicas y variantes del modelo.
- Direct-costing: Fundamentos del modelo, aplicaciones directas en la gestión y análisis comparativo de resultados.
3. El Modelo ABC (Activity Based Costing)
- Definiciones y orígenes: Entender el valor de la actividad.
- Gestión de actividades: Clasificación técnica y asignación de costes por procesos específicos.
4. Presupuestación y Control de Estándares
- Sistema Presupuestario: Síntesis y planificación.
- Costes Estándares:
- Definición y ventajas competitivas.
- Metodologías para el establecimiento de estándares.
- Clasificación según el sector.
- Presupuestos flexibles: Adaptación a las variaciones del mercado.
5. Análisis de Resultados y Desviaciones
- Evaluación de desviaciones: Análisis pormenorizado de las causas.
- Medidas correctoras: Protocolos de actuación para la optimización de los resultados financieros y la mejora de la rentabilidad empresarial.
¿Este curso no te encaja al 100%?
Nuestra IA analiza más de 6.000 cursos de toda España