Maestro en Cadena Logística y Aprovisionamiento

Dominando la Cadena Logística y el Aprovisionamiento

1. Fundamentos de la Gestión Logística

• El Concepto de Logística: Entendiendo su alcance y definición.
• Ventajas Competitivas: Cómo la logística impulsa el éxito empresarial.
• Logística Comercial: Su rol en la satisfacción del cliente.
• Organización y Planificación: Integrando la logística en la estructura empresarial.
• La Red Logística: Diseñando flujos eficientes.

2. Estrategias de Aprovisionamiento y Proveedores

• Búsqueda y Selección: Identificando a los mejores socios comerciales.
• Evaluación Continua: Asegurando la calidad y fiabilidad.
• Negociación Efectiva: Maximizando el valor de las compras.
• Cuantificación de Necesidades: Planificando con precisión.

3. Optimización de la Gestión de Compras

• Función de Aprovisionamiento: Asegurando el flujo de materiales.
• Control y Costes: Midiendo la eficiencia y el impacto económico.
• Indicadores Clave: Seguimiento del rendimiento de las compras.
• Periodo Medio de Maduración: Analizando ciclos financieros.

4. Gestión Inteligente de Existencias

• Clasificación y Control: Organizando y monitorizando inventarios.
• Costes de Almacenamiento: Calculando y minimizando gastos.
• Volumen Óptimo de Pedido (VOP): Determinando la cantidad ideal.
• Punto de Pedido y Stock de Seguridad: Estrategias para evitar roturas.

5. El Almacén: Corazón de la Logística

• Funciones y Diseño (Lay-out): Maximizando el espacio y la eficiencia.
• Localización Estratégica: Optimizando la red de distribución.
• Indicadores de Control: Midendo el rendimiento del almacén.

6. La Gestión Eficaz del Transporte

• Modos de Transporte: Seleccionando la opción más adecuada.
• Cláusulas Incoterms: Definiendo responsabilidades y costes.
• Modelos de Transporte: Optimizando rutas y cargas.

7. Análisis y Control de Costes Logísticos

• Desglose de Costes: Compras, almacenaje y distribución.
• Clasificación y Asignación: Entendiendo el impacto en el producto final.