Optimización Logística y Aprovisionamiento Estratégico

El curso se sumerge en la gestión logística, desde su rol como ventaja competitiva hasta su planificación e integración en la estructura empresarial.

Exploraremos:

• Selección de Proveedores: Metodologías avanzadas para la búsqueda, evaluación y selección de proveedores estratégicos.
• Gestión de Compras: Estrategias efectivas para la gestión de compras, con un enfoque en el control de costes y la optimización del período medio de maduración.
• Gestión de Existencias: Técnicas para la gestión eficiente de existencias y la optimización del almacén dentro de la red logística.
• Gestión del Transporte: Estudio de modelos de transporte y las implicaciones de las cláusulas Incoterms en la logística internacional.
• Análisis de Costes: Identificación y asignación precisa de los costes logísticos a los productos, permitiendo una toma de decisiones más informada.

Prepárate para transformar la logística de tu empresa y alcanzar la excelencia en cada etapa del proceso.