COMERCIO Y MARKETING
Presencial
Gestión Eficiente y Control de Inventarios de Almacén
Aprende a gestionar el aprovisionamiento y los inventarios de forma profesional. Este curso aborda desde los fundamentos de la gestión de stocks y modelos de valoración (FIFO, LIFO, PMP) hasta el cálculo de indicadores de rendimiento logístico. Optimiza la cadena de suministro, minimiza costes de ruptura y maximiza la eficiencia en la distribución con técnicas avanzadas de control de almacén.
Información del curso
- Duración40 horas lectivas
- UbicaciónÁlava
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser persona desempleada.
- Residir en Vitoria.
Dirigido a
Personas desempleadas interesadas en la gestión logística y de almacén.
Qué aprenderás
- Planificar y controlar el aprovisionamiento de mercancías según la demanda.
- Aplicar modelos de gestión de inventarios para optimizar el flujo de productos.
- Realizar recuentos físicos y auditorías de stock con precisión.
- Utilizar herramientas informáticas para la gestión de bases de datos y hojas de cálculo.
- Calcular y valorar existencias mediante métodos FIFO, LIFO y PMP.
- Analizar indicadores de gestión como rotación, cobertura y obsolescencia.
- Definir parámetros críticos: stock de seguridad, punto de pedido y lote óptimo.
- Gestionar la logística inversa y reducir pérdidas en el almacén.
Temario
I. Fundamentos de la Gestión de Inventarios
- Conceptos clave: Inventario, Stock y Existencias.
- Dinámicas de flujo: El conflicto entre disponibilidad y costes.
- Clasificación estratégica: Aplicación del análisis ABC y segmentación por naturaleza.
- Planificación: Estrategias para demandas uniformes y variables.
II. Valoración y Análisis Económico
- Sistemas de valoración:
- FIFO (First In, First Out).
- LIFO (Last In, First Out).
- PMP (Precio Medio Ponderado).
- Control de costes:
- Costes de lanzamiento, adquisición y ruptura.
- Costes asociados al mantenimiento en almacén.
- Auditoría: Detección de discrepancias entre inventario físico y contable.
III. Control y Optimización de Stocks
- Niveles de servicio:
- Stock de seguridad, operativo y máximo.
- Determinación del punto de pedido.
- Modelos de reaprovisionamiento:
- Modelo de Wilson (Lote Económico).
- Revisión continua vs. periódica.
- Herramientas de gestión: Uso de hojas de cálculo y bases de datos para el control técnico.
IV. Indicadores de Desempeño (KPIs)
- Métricas esenciales:
- Rotación y cobertura de existencias.
- Análisis de obsolescencia y roturas.
- Estrategia logística:
- Optimización de puntos de almacenaje.
- Ciclo de vida del producto y logística inversa.
- Toma de decisiones: Uso de simulaciones ante escenarios de riesgo e incertidumbre.
Este temario prepara al profesional para afrontar los retos actuales de la cadena de suministro, transformando el almacén en un pilar de eficiencia para la organización.
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