Optimización de Inventarios y Gestión de Almacenes

Módulo 1: Elaboración y Gestión de Inventarios

• Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
• Diferenciación de conceptos clave: Inventario, Stock y Existencias.
• Variables que impactan la gestión del inventario.
• Modelos de gestión de inventarios: adaptando estrategias.
• Tipos de inventarios: materias primas, repuestos, productos terminados.
• Elaboración de inventarios: control y recuento de stocks.
• Clasificación de productos: naturaleza y demanda (análisis ABC).
• Planificación del stock: estrategias de reaprovisionamiento dinámicas.
• Aplicaciones informáticas para la gestión eficiente.

Módulo 2: Valoración y Cálculo de Inventarios

• Valoración de inventarios: sistemas FIFO, LIFO, PMP.
• Estimación de costos asociados: almacenamiento, pedidos, adquisición.
• Indicadores clave: existencias, movimientos, rotación, cobertura.
• Análisis de desviaciones: inventario informático vs. real.
• Medidas preventivas y correctivas para optimizar.

Módulo 3: Control y Gestión de Stocks

• Objetivos y funciones esenciales de la gestión de stock.
• Variaciones de la demanda y niveles de stock: equilibrio estratégico.
• Métodos de gestión: programado y no programado.
• Determinación de pedidos: Modelo de Wilson para optimización.
• Lote económico de fabricación/pedido: cálculo y aplicación.
• Parámetros clave: stock mínimo, máximo, seguridad, óptimo, medio.
• Rotación del stock: maximizando la eficiencia.

Módulo 4: Seguimiento y Control de Indicadores de Gestión de Stock

• Efectividad en la gestión del almacén: simulación Montecarlo.
• Indicadores clave: rotación, cobertura, obsolescencia, rotura.
• Interpretación y cálculo de indicadores: impacto en el almacén.
• Optimización de puntos de almacenamiento: estrategias avanzadas.
• Ciclo de vida de las existencias: obsolescencia y logística inversa.