ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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Maestría en Productividad: Métodos y Tiempos Laborales
Desarrolla habilidades clave en la gestión de la productividad. Aprende a analizar y mejorar métodos de trabajo, optimizar tiempos y equilibrar líneas de producción. Domina técnicas de medición del trabajo como el cronometraje y el muestreo. Comprende los sistemas de incentivos y la valoración de puestos para potenciar el rendimiento. Ideal para mejorar la eficiencia operativa y la competitividad en administración y gestión.
Información del curso
- Duración70 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores/as por cuenta ajena y autónomos/as del sector de Administración y Gestión.
Dirigido a
Profesionales y autónomos de Administración y Gestión.
Qué aprenderás
- Dominio de sistemas de tiempos y análisis de métodos de trabajo.
- Aplicación de técnicas para la mejora de métodos laborales.
- Comprensión de sistemas de incentivos y su aplicación.
- Optimización de la productividad y equilibrado de líneas.
- Realización de mediciones de trabajo y valoración de puestos.
- Identificación de factores que reducen la productividad.
- Uso de diagramas para el registro y análisis de procesos.
- Cálculo y aplicación de diferentes tipos de salarios.
Temario
Módulo 1: Fundamentos del Estudio del Trabajo y la Productividad
Conceptos Clave:
- Definición de Productividad: Eficiencia y Rendimiento.
- Descomposición del Tiempo: Tareas y Subtareas.
- Identificación de Factores que Reducen la Productividad.
Técnicas de Estudio del Trabajo:
- Utilidad y Aplicaciones Prácticas.
- El Factor Humano en el Estudio del Trabajo.
Módulo 2: Análisis y Mejora de Métodos de Trabajo
Fundamentos y Objetivos:
- Principios de la Mejora de Métodos.
- El Ciclo de Mejora Continua.
Registro de Procesos:
- Uso de Diagramas de Flujo y Operaciones.
- Análisis Gráfico de Procesos.
Procedimiento de Mejora:
- Las Seis Etapas Clave para el Análisis y la Mejora.
- Identificación de Oportunidades de Optimización.
Módulo 3: Medición del Trabajo y Tiempos Estándar
Conceptos y Utilidad:
- Propósito de la Medición del Trabajo.
- Procedimientos Estandarizados.
Técnicas de Medición:
- Cronometraje Directo: Toma de Tiempos.
- Muestreo de Trabajo: Análisis Estadístico.
- Tablas de Tiempos Predeterminados (MTM, MOST).
- Valoración de la Actividad y Desviaciones.
Módulo 4: Planificación y Control de Líneas de Producción
Diseño de Líneas:
- Planificación Estratégica.
- Control de Flujo y Cuellos de Botella.
Equilibrado de Líneas:
- Técnicas y Algoritmos.
- Optimización de la Capacidad.
Costos de Producción:
- Análisis y Gestión.
Módulo 5: Rendimientos y Sistemas de Incentivos
Valoración de Puestos de Trabajo:
- Métodos de Evaluación.
- Análisis de Funciones y Responsabilidades.
Sistemas de Salarios con Incentivos:
- Tipos de Salarios (Por pieza, por tiempo, mixtos).
- Cálculo y Aplicación de Incentivos.
- Impacto en la Motivación y el Rendimiento.
Implantación y Control:
- Fases para una Implementación Exitosa.
- Seguimiento y Ajuste de Sistemas.