Dirección Estratégica de Pymes y Negocios
Aprende a dirigir pequeños negocios y microempresas con esta capacitación online. Domina la planificación estratégica, gestión financiera, marketing, recursos humanos y marco legal. Optimiza tu actividad y potencia tu carrera profesional. Ideal para emprendedores y gestores de pymes.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónMadrid
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Personas desempleadas
- Residencia en la Comunidad de Madrid
Dirigido a
Emprendedores y gestores de pymes
Qué aprenderás
- Planificación estratégica de microempresas
- Gestión financiera y contable
- Marketing y ventas para pymes
- Gestión de RRHH y equipos
- Marco legal y normativo empresarial
- Herramientas de gestión de negocio
- Optimización de la actividad empresarial
Temario
Dirección de Pequeños Negocios y Microempresas: Tu Guía Definitiva
¡Bienvenido/a al programa que transformará tu visión empresarial!
Pilares Fundamentales para el Éxito
Este itinerario formativo está diseñado para proporcionarte las competencias clave necesarias para liderar y hacer prosperar tu negocio.
1. Cimientos Estratégicos: Planificando el Futuro
- Define tu visión y misión empresarial.
- Análisis DAFO: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
- Investigación de mercado y segmentación de clientes.
- Elaboración de un Plan de Negocio sólido.
- Establecimiento de Objetivos SMART y KPIs.
2. La Brújula Financiera: Números que Impulsan
- Presupuestos: Herramienta clave de control.
- Gestión de Costes y Rentabilidad.
- Análisis de Estados Financieros básicos.
- Punto de Equilibrio y Umbral de Rentabilidad.
- Optimización de la Tesorería.
- Conceptos de Financiación y fuentes de capital.
3. Conquistando Mercados: Marketing y Ventas
- Estrategias de Marketing Digital: SEO, Redes Sociales, Email Marketing.
- Técnicas de Venta y Negociación efectivas.
- Construcción y gestión de marca.
- Captación y Fidelización de Clientes.
- La importancia de la experiencia del cliente.
4. El Corazón del Negocio: Tu Equipo
- Selección y Contratación de Talento.
- Liderazgo y Motivación de Equipos.
- Gestión de Conflictos y Clima Laboral.
- Obligaciones Laborales y de Seguridad Social.
5. Navegando el Entorno Legal: Cumplimiento y Protección
- Marco legal para la creación de empresas.
- Licencias y Permisos.
- Protección de Datos (RGPD).
- Propiedad Intelectual y Derechos de Autor.
6. Herramientas para el Éxito y la Eficiencia
- Software de Gestión Empresarial (ERP).
- Sistemas de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM).
- Herramientas de Productividad y Gestión de Proyectos.
7. Impulsando el Crecimiento: Optimización Continua
- Mejora de Procesos Operativos.
- Estrategias de Escalabilidad.
- Gestión de Riesgos.
¡Prepárate para llevar tu negocio al siguiente nivel!