Dirección de Pequeños Negocios y Microempresas
Adquiere las habilidades clave para dirigir con éxito pequeños negocios y microempresas. Este curso abarca desde la optimización de recursos y la gestión de personal hasta la administración de inventarios, control de calidad y estrategias de aprovisionamiento. Ideal para desempleados que buscan emprender o mejorar su empleabilidad en el ámbito de la gestión empresarial.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónZaragoza
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Exámenes presenciales en el centro Miguel Servet 3, Zaragoza.
Dirigido a
Emprendedores y gerentes de pequeñas empresas
Qué aprenderás
- Optimizar recursos y controlar la actividad empresarial.
- Gestionar el reclutamiento, selección y contratación de personal.
- Aplicar técnicas de liderazgo y gestión de talento.
- Adquirir y mantener activos fijos de forma eficiente.
- Gestionar el aprovisionamiento y evaluar proveedores.
- Implementar un control de almacén eficaz.
- Integrar la gestión de calidad y el respeto al medio ambiente.
Temario
Dirección y Gestión Empresarial de Pequeños Negocios
Este programa formativo te sumergirá en las claves del éxito para la dirección y operación de pequeños negocios y microempresas, dotándote de las herramientas necesarias para afrontar los desafíos actuales del mercado.
Módulo 1: Organización y Control de la Actividad Empresarial
- Optimización de Recursos: Descubre las variables esenciales para maximizar la eficiencia y el rendimiento.
- Indicadores de Control: Aprende a utilizar el Cuadro de Mando Integral y otros indicadores para medir el desempeño.
- Mejora Continua: Implementa estrategias de mejora constante de procesos como ventaja competitiva.
Módulo 2: Gestión Estratégica de Recursos Humanos
- Reclutamiento y Selección: Domina el proceso de atracción, selección y contratación del talento adecuado.
- Análisis de Puestos: Define perfiles y descripciones de puestos para optimizar la fuerza laboral.
- Contratación y Legislación: Comprende la formalización, modificación y extinción de contratos de trabajo.
- Habilidades Directivas: Desarrolla tu liderazgo, capacidad de delegación y fomenta un clima laboral positivo.
- Gestión del Talento: Identifica y cultiva el potencial de tus empleados para el crecimiento de la empresa.
Módulo 3: Gestión de Activos y Aprovisionamiento
- Activos Fijos: Conoce las modalidades de adquisición, amortización y mantenimiento de activos.
- Aplicaciones Ofimáticas: Utiliza herramientas digitales para la gestión eficiente de activos.
- Aprovisionamiento Estratégico: Define objetivos de gestión de existencias y negocia eficazmente con proveedores.
- Selección de Proveedores: Establece criterios clave para elegir a los socios comerciales más fiables.
Módulo 4: Control de Almacén y Calidad
- Gestión de Stock: Implementa técnicas para un control de inventario óptimo y reduce costes.
- Almacén Eficiente: Diseña y gestiona espacios de almacenamiento que agilicen la operativa.
- Calidad y Medio Ambiente: Integra sistemas de gestión de calidad y sostenibilidad como pilares de tu negocio.
- Normativa y Certificación: Familiarízate con los estándares y herramientas para asegurar el cumplimiento y la excelencia.