Dirección de Pequeños Negocios y Microempresas

Dirección y Gestión Empresarial de Pequeños Negocios

Este programa formativo te sumergirá en las claves del éxito para la dirección y operación de pequeños negocios y microempresas, dotándote de las herramientas necesarias para afrontar los desafíos actuales del mercado.

Módulo 1: Organización y Control de la Actividad Empresarial

• Optimización de Recursos: Descubre las variables esenciales para maximizar la eficiencia y el rendimiento.
• Indicadores de Control: Aprende a utilizar el Cuadro de Mando Integral y otros indicadores para medir el desempeño.
• Mejora Continua: Implementa estrategias de mejora constante de procesos como ventaja competitiva.

Módulo 2: Gestión Estratégica de Recursos Humanos

• Reclutamiento y Selección: Domina el proceso de atracción, selección y contratación del talento adecuado.
• Análisis de Puestos: Define perfiles y descripciones de puestos para optimizar la fuerza laboral.
• Contratación y Legislación: Comprende la formalización, modificación y extinción de contratos de trabajo.
• Habilidades Directivas: Desarrolla tu liderazgo, capacidad de delegación y fomenta un clima laboral positivo.
• Gestión del Talento: Identifica y cultiva el potencial de tus empleados para el crecimiento de la empresa.

Módulo 3: Gestión de Activos y Aprovisionamiento

• Activos Fijos: Conoce las modalidades de adquisición, amortización y mantenimiento de activos.
• Aplicaciones Ofimáticas: Utiliza herramientas digitales para la gestión eficiente de activos.
• Aprovisionamiento Estratégico: Define objetivos de gestión de existencias y negocia eficazmente con proveedores.
• Selección de Proveedores: Establece criterios clave para elegir a los socios comerciales más fiables.

Módulo 4: Control de Almacén y Calidad

• Gestión de Stock: Implementa técnicas para un control de inventario óptimo y reduce costes.
• Almacén Eficiente: Diseña y gestiona espacios de almacenamiento que agilicen la operativa.
• Calidad y Medio Ambiente: Integra sistemas de gestión de calidad y sostenibilidad como pilares de tu negocio.
• Normativa y Certificación: Familiarízate con los estándares y herramientas para asegurar el cumplimiento y la excelencia.