Dirección de Proyectos PMI II: Una Inmersión Profunda

Domina las Áreas Clave de la Gestión de Proyectos

Este programa avanzado te sumergirá en las disciplinas fundamentales de la dirección de proyectos, alineadas con el estándar PMI, para potenciar tus capacidades y asegurar el éxito de tus iniciativas.

Módulo 1: Maestría en Costos y Presupuestos

• Estimación Detallada de Costos: Aprende a prever los recursos financieros necesarios con precisión.
• Determinación del Presupuesto: Establece un presupuesto sólido y realista.
• Control de Costos: Implementa estrategias para monitorizar y gestionar los gastos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Módulo 2: Asegurando la Excelencia en Calidad

• Planificación de la Calidad: Define los estándares y métricas de calidad.
• Aseguramiento de Calidad: Integra procesos para garantizar la conformidad.
• Control de Calidad: Supervisa los resultados y realiza ajustes necesarios.

Módulo 3: Liderazgo y Gestión de Equipos

• Desarrollo del Plan de RRHH: Estructura el equipo y define roles.
• Adquisición y Desarrollo de Equipos: Selecciona y potencia el talento.
• Gestión del Equipo: Fomenta la colaboración y el alto rendimiento.

Módulo 4: Comunicación Efectiva y Stakeholders

• Identificación de Interesados: Mapea a todos los actores clave.
• Planificación de Comunicaciones: Diseña estrategias de difusión de información.
• Distribución de Información: Asegura que la información llegue a quien corresponde.
• Gestión de Expectativas: Alinea las percepciones de los interesados.
• Informes de Desempeño: Comunica el progreso de forma clara y concisa.

Módulo 5: Mitigación y Control de Riesgos

• Planificación de la Gestión de Riesgos: Define el enfoque para abordar la incertidumbre.
• Identificación de Riesgos: Detecta amenazas y oportunidades potenciales.
• Análisis Cualitativo y Cuantitativo: Evalúa la probabilidad e impacto.
• Planificación de Respuestas a Riesgos: Desarrolla estrategias proactivas y reactivas.
• Seguimiento y Control de Riesgos: Monitorea la evolución y efectividad de las respuestas.

Módulo 6: Gestión Estratégica de Adquisiciones

• Planificación de Adquisiciones: Determina qué, cuándo y cómo adquirir.
• Ejecución de Adquisiciones: Gestiona el proceso de selección de proveedores.
• Administración y Cierre de Adquisiciones: Supervisa contratos y finaliza acuerdos.