Dirección de Proyectos PMI: Gestión Avanzada
Profundiza en la Dirección de Proyectos según el estándar PMI. Este curso online cubre la gestión avanzada de costes, aseguramiento y control de calidad, desarrollo y gestión de equipos, planificación y distribución de comunicaciones, identificación y mitigación de riesgos, así como las diferentes fases de las adquisiciones. Imprescindible para profesionales que buscan optimizar la ejecución y el cierre de sus proyectos, aumentando la eficiencia y el éxito general. Adquiere las competencias para liderar equipos y gestionar recursos de manera eficaz, preparando tu camino hacia el crecimiento profesional y la consecución de objetivos empresariales.
Información del curso
- Duración56 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Ser trabajador/a. No se requieren conocimientos previos específicos.
Dirigido a
Profesionales y autónomos
Qué aprenderás
- Gestión avanzada de costes y presupuestos de proyecto.
- Técnicas de aseguramiento y control de calidad.
- Desarrollo y gestión de equipos de proyecto.
- Planificación y distribución de comunicaciones efectivas.
- Identificación, análisis y respuesta a riesgos del proyecto.
- Procesos clave en la gestión de adquisiciones.
- Estrategias para la gestión de interesados (stakeholders).
Temario
Dirección de Proyectos PMI: Gestión Avanzada
¡Prepárate para liderar tus proyectos al éxito con un enfoque integral y estratégico!
1. Gestión de los Costes del Proyecto
- Estimación de Costes: Domina las técnicas para prever con precisión los gastos.
- Determinación del Presupuesto: Aprende a asignar los recursos financieros de forma óptima.
- Control de Costes: Implementa mecanismos para monitorizar y gestionar el gasto durante todo el proyecto.
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
- Planificación de la Calidad: Define los estándares y objetivos de calidad.
- Aseguramiento de Calidad: Garantiza que los procesos se ejecutan correctamente.
- Control de Calidad: Verifica que los entregables cumplen con los requisitos establecidos.
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Desarrollo del Plan de RRHH: Estructura el equipo y define roles y responsabilidades.
- Adquisición y Desarrollo del Equipo: Selecciona y forma a los miembros clave.
- Gestión del Equipo: Lidera, motiva y resuelve conflictos para maximizar el rendimiento.
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Identificación de Interesados: Reconoce a todas las partes involucradas.
- Planificación de Comunicaciones: Diseña una estrategia de información efectiva.
- Distribución de la Información: Asegura que la información correcta llegue a las personas adecuadas en el momento oportuno.
- Gestión de Expectativas: Maneja las percepciones de los interesados.
- Informes de Desempeño: Comunica el progreso y los resultados del proyecto.
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
- Planificación de la Gestión de Riesgos: Establece el enfoque para abordar la incertidumbre.
- Identificación de Riesgos: Detecta amenazas y oportunidades potenciales.
- Análisis Cualitativo y Cuantitativo: Evalúa la probabilidad e impacto de los riesgos.
- Planificación de Respuestas: Desarrolla estrategias para mitigar amenazas y potenciar oportunidades.
- Control de Riesgos: Monitoriza y gestiona los riesgos a lo largo del proyecto.
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Planificación de Adquisiciones: Define qué, cuándo y cómo comprar o adquirir bienes y servicios.
- Ejecución de Adquisiciones: Gestiona los contratos y las relaciones con proveedores.
- Administración y Cierre de Adquisiciones: Asegura el cumplimiento contractual y la finalización formal.
7. Gestión de los Interesados (Stakeholders) del Proyecto
- Estrategias de Participación: Involucra activamente a los interesados para asegurar el apoyo y la alineación con los objetivos del proyecto.