Dirección de Proyectos PMI: Costes, Calidad y Recursos
Este curso online te proporciona un conocimiento profundo de las áreas clave de la gestión de proyectos según el estándar PMI: gestión de costes, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones. Aprende a planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera eficiente, optimizando recursos y minimizando riesgos. Domina las herramientas y técnicas necesarias para alcanzar el éxito en la dirección de proyectos y avanzar en tu carrera profesional.
Información del curso
- Duración56 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaTALENTO
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Para acceder al curso:
- Estar contratado en régimen general.
- Estar dado de alta como autónomo.
- Estar en situación de ERTE (total o parcial).
- Plazas disponibles para empleados públicos y funcionarios.
Prioridad para:
- Mujeres.
- Mayores de 45 o menores de 30 años.
- Baja cualificación (grupo de cotización 6, 7, 9 o 10; estudios de bachiller o inferior).
- Contrato a tiempo parcial, temporal, fijo discontinuo o en ERE.
- Discapacidad acreditada.
Dirigido a
Autónomos, desempleados, trabajadores en ERTE/ERE y empleados por cuenta ajena
Qué aprenderás
- Estimar y controlar los costes del proyecto con precisión.
- Asegurar la calidad en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
- Gestionar eficazmente los recursos humanos del proyecto.
- Planificar y ejecutar una comunicación efectiva con los interesados.
- Identificar, analizar y mitigar los riesgos del proyecto.
- Gestionar las adquisiciones del proyecto de forma eficiente.
- Involucrar y gestionar a los stakeholders del proyecto.
Temario
Temario del Curso
1. Gestión de los Costes del Proyecto
- 1.1 Estimar los Costes: Técnicas y herramientas para una estimación precisa.
- 1.2 Determinar el Presupuesto: Asignación de recursos y control presupuestario.
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
- 2.1 Planificar la Calidad: Establecer estándares y métricas de calidad.
- 2.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad: Implementar procesos para garantizar la calidad.
- 2.3 Realizar el Control de Calidad: Monitoreo y mejora continua.
3. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- 3.1 Desarrollar el Plan de RRHH: Estrategias para la gestión del equipo.
- 3.2 Adquirir el Equipo del Proyecto: Proceso de selección y contratación.
- 3.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto: Fomentar el crecimiento y la colaboración.
- 3.4 Gestionar el Equipo del Proyecto: Liderazgo y motivación.
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- 4.1 Identificar los Interesados: Mapeo y análisis de stakeholders.
- 4.2 Planificar las Comunicaciones: Estrategias de comunicación efectiva.
- 4.3 Distribuir la Información: Canales y métodos de distribución.
- 4.4 Gestionar las Expectativas de los Interesados: Comunicación proactiva.
- 4.5 Informar el Desempeño: Seguimiento y reporte del progreso.
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
- 5.1 Planificar la Gestión de Riesgos: Estrategias de gestión de riesgos.
- 5.2 Identificar los Riesgos: Técnicas de identificación de riesgos.
- 5.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos: Priorización de riesgos.
- 5.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos: Medición del impacto.
- 5.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos: Estrategias de mitigación.
- 5.6 Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos: Monitoreo y ajuste.
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- 6.1 Planificar las Adquisiciones: Estrategias de adquisición.
- 6.2 Efectuar las Adquisiciones: Proceso de contratación.
- 6.3 Administrar las Adquisiciones: Gestión de contratos.
- 6.4 Cerrar las Adquisiciones: Finalización de contratos.
7. Gestión de los Interesados (Stakeholders) del Proyecto
- 7.1 Gestión de los Interesados (Stakeholders) del Proyecto: Involucrar y gestionar a los stakeholders del proyecto.