Talento, Cultura y Empresa Digital
Potencia tu capacidad de liderazgo en entornos digitales. Este programa avanzado ofrece las claves para gestionar el talento, fomentar una cultura digital sólida y aplicar modelos de negocio exitosos, permitiendo a los profesionales optimizar procesos y liderar la transformación necesaria para el crecimiento empresarial competitivo.
Información del curso
- Duración90 horas lectivas
- UbicaciónCantabria
- EmpresaACCION
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Ser trabajador en activo en Cantabria.
Dirigido a
Trabajadores en activo del sector empresarial.
Qué aprenderás
- Definir estrategias innovadoras para la transición hacia una empresa digital.
- Fomentar una cultura digital colaborativa dentro de la organización.
- Implementar modelos de negocio digitales de éxito en diversos sectores.
- Desarrollar habilidades clave en la gestión del talento digital.
- Aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban para la optimización de procesos.
- Monitorizar y evaluar fases de proyectos para garantizar resultados superiores.
Temario
Estructura del Programa: Liderando la Era Digital
Este programa avanzado está estructurado para dotar al alumno de una visión estratégica sobre la gestión moderna.
1. Transformación Digital
- Naturaleza del cambio: Análisis de los entornos VUCA.
- Tecnologías disruptivas: Impacto en la propuesta de valor.
2. Cultura Digital
- Mindset digital: Fomento de la agilidad y el aprendizaje continuo.
- Herramientas de colaboración: Dinámicas para equipos deslocalizados y colaborativos.
3. Modelos Digitales de Éxito
- Casos de éxito: Estudios sectoriales de transformación.
- Optimización de procesos: Aplicación práctica de metodologías:
- Scrum: Gestión iterativa y entregas de valor.
- Kanban: Control visual y limitación del trabajo en curso.
4. Gestión de Talento Digital
- Identificación de capacidades: Desarrollo de competencias digitales.
- Retención de talento: Estrategias de motivación en la economía del conocimiento.
5. Estrategia Digital Empresarial
- Planificación estratégica: Alineación tecnológica-negocio.
- Monitorización y revisión: KPIs de éxito y toma de decisiones basada en datos.
La metodología formativa permite integrar estos conocimientos para que, al concluir, el alumno sea capaz de liderar proyectos que superen las expectativas del mercado, garantizando una operativa eficiente y alineada con la innovación permanente.
¿Este curso no te encaja al 100%?
Nuestra IA analiza más de 6.000 cursos de toda España