Gestión Integrada de Proyectos: Certificación PMP

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Proyectos

• Introducción a la gestión de proyectos: ¿Qué es un proyecto y por qué es importante?
• Fundamentos básicos: Terminología clave y áreas de conocimiento.
• Estructura de la organización: Jerarquías y matrices en la gestión de proyectos.

Módulo 2: Metodología y Planificación

• Programas y subprogramas: Organización de proyectos complejos.
• Plan de proyectos: Desarrollo de un plan integral.
• Grupos de procesos: Fases del ciclo de vida de un proyecto.

Módulo 3: El Project Manager: Liderazgo y Habilidades

• Perfil profesional: Roles y responsabilidades del director de proyecto.
• Aptitudes y capacidades: Habilidades necesarias para el éxito.
• Funciones clave: Liderazgo, gestión y comunicación.

Módulo 4: Inicio e Integración del Proyecto

• Acta de constitución: Definición y aprobación del proyecto.
• Requerimientos del cliente: Captura y gestión de expectativas.
• Estructura de Desglose de Tareas (EDT): Descomposición del trabajo.
• Control de cambios: Proceso para gestionar modificaciones.
• Seguimiento y control: Monitoreo del progreso del proyecto.

Módulo 5: Gestión de Recursos y Herramientas

• Gestión del tiempo: Planificación y control del cronograma.
• Gestión de costes: Presupuesto y control de gastos.
• Gestión de calidad: Aseguramiento de los estándares.
• Gestión de recursos humanos: Desarrollo y gestión del equipo.
• Herramientas de gestión de proyectos: Artemis, Primavera, Microsoft Project.

Módulo 6: Cierre y Mejora Continua

• Criterios de éxito: Definición de indicadores clave.
• Fomento de la innovación: Impulso de nuevas ideas.
• Análisis del entorno: Metodología DAFO.
• Selección de software: Criterios y herramientas.
• Informes de gestión: Comunicación del progreso del proyecto.