Habilidades Directivas y Gestión Estratégica Empresarial
Desarrolla las competencias críticas necesarias para la alta dirección. Este programa aborda desde la inteligencia emocional y el trabajo en equipo hasta la dirección estratégica, financiera y logística, proporcionando una visión holística y práctica para optimizar el rendimiento organizacional y la toma de decisiones eficiente en entornos competitivos.
Información del curso
- Duración20 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaGRI
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Trabajadores/as del sector Administración y Gestión.
Dirigido a
Profesionales y mandos intermedios del sector de Administración y Gestión.
Qué aprenderás
- Dominar técnicas de comunicación interpersonal y negociación efectiva.
- Implementar estrategias de liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Aplicar herramientas de gestión financiera y control de costes empresariales.
- Optimizar operaciones logísticas y procesos de cadena de suministro.
- Desarrollar planes de marketing y gestión comercial orientados a resultados.
- Gestionar el talento humano mediante modelos por competencias.
- Integrar sistemas de calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales.
- Aprovechar tecnologías de la información como CRM y Business Intelligence.
Temario
Programa de Alta Dirección y Gestión Empresarial
Este itinerario formativo está diseñado para proporcionar una visión completa de la operativa directiva, combinando el desarrollo de competencias blandas con el rigor de la gestión analítica.
1. Liderazgo y Desarrollo Personal
- Comunicación y Relaciones: Técnicas de comunicación interna, negociación profesional y oratoria efectiva para presentaciones de alto impacto.
- Inteligencia Emocional: Gestión de emociones, asertividad, estilos de personalidad y control del estrés laboral.
- Liderazgo y Coaching: El rol del directivo-coach, trabajo en equipo, resolución de conflictos y gestión del tiempo personal.
2. Dirección Estratégica y Comercial
- Planificación Estratégica: Análisis situacional, formulación de estrategias y control de resultados a largo plazo.
- Marketing y Ventas: Elaboración de planes de marketing, gestión de la imagen de marca, administración de equipos comerciales y fuerza de ventas.
3. Gestión Financiera y Operativa
- Control de Gestión: Análisis económico-financiero, rentabilidad, gestión de costes y sistemas presupuestarios.
- Logística y Operaciones: Optimización de compras, gestión de almacenes, stocks, producción y distribución física.
4. Gestión del Capital Humano y Tecnología
- Recursos Humanos: Gestión por competencias, selección, evaluación del desempeño, formación y sistemas retributivos.
- Transformación Digital: Implementación de sistemas TI, CRM y aprovechamiento de Business Intelligence.
5. Normativa, Calidad y Seguridad
- Calidad y Sostenibilidad: Gestión integral bajo normas ISO 9000, mejora continua y sistemas de gestión medioambiental.
- Seguridad Laboral: Prevención de riesgos laborales, organización normativa y obligaciones legales en la empresa.
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