Habilidades Directivas y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento
Desarrolla competencias directivas esenciales para liderar equipos de trabajo con éxito. Este programa aborda desde la motivación y resolución de conflictos hasta la gestión eficiente del tiempo y la planificación estratégica, proporcionando las herramientas necesarias para mejorar tu productividad personal y profesional en un entorno directivo.
Información del curso
- Duración65 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaFEMXA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Profesionales (empleados o autónomos) que desarrollen su actividad laboral en Galicia.
Dirigido a
Trabajadores por cuenta ajena y autónomos de todos los sectores.
Qué aprenderás
- Dominar las competencias fundamentales de la función directiva y de mando.
- Aplicar técnicas de motivación para mejorar el compromiso del equipo.
- Implementar estrategias eficaces para la resolución de conflictos laborales.
- Gestionar reuniones productivas bajo criterios de eficacia y orden.
- Potenciar la inteligencia emocional aplicada al liderazgo directivo.
- Organizar el trabajo mediante la priorización y el análisis de tiempos.
- Planificar objetivos a largo plazo con herramientas de gestión contrastadas.
Temario
1. Liderazgo y Dinámicas de Mando
Exploración de la función directiva y la legitimidad del mando en la organización moderna. Análisis profundo de las competencias directivas clave y la gestión de relaciones mando-colaborador.
2. Psicología de la Motivación
Estudio de las bases teóricas de la motivación:
- Teoría de la pirámide de necesidades de Maslow.
- Teorías de Herzberg y efecto Pigmalión.
- Desarrollo de la automotivación como motor de cambio.
3. Resolución de Conflictos
Abordaje de conflictos en el ámbito laboral:
- Definición y niveles de conflicto.
- Análisis de ventajas e inconvenientes.
- Estrategias efectivas de resolución y gestión del comportamiento en equipo.
4. Eficacia en Reuniones
Metodología para convertir reuniones en espacios productivos mediante:
- Establecimiento de objetivos y orden del día.
- Dinámicas de moderación y gestión del grupo humano.
- Identificación y eliminación de errores procedimentales.
5. Inteligencia Emocional Directiva
Despliegue del mapa de la inteligencia emocional enfocado en:
- Competencias personales y sociales.
- Directrices para la mejora continua en habilidades emocionales.
6. Gestión Estratégica del Tiempo y Planificación
Optimización del rendimiento profesional:
- Diagnóstico personal y establecimiento de metas a largo plazo.
- Aplicación de la matriz de Eisenhower (Urgente vs. Importante).
- Técnicas de planificación: Regla de los 90 minutos, leyes de Acosta y gestión por bloques de tiempo.
- Control y seguimiento de la planificación mensual.