Impulsa tu Empresa con la Transformación Digital

Impulsa tu Empresa con la Transformación Digital

Módulo 1: Transformación Digital en el Entorno Empresarial: Funciones del Gestor TD

• Caracterización de la Transformación Digital: Comprendiendo sus fundamentos y el papel central del dato.
• Modelo de Madurez y Metodología: Estableciendo el nivel de digitalización y el camino a seguir.
• Funciones Clave del Gestor de Apoyo: Definiendo el rol esencial para guiar el cambio.

Módulo 2: Tecnologías Habilitadoras para la Transformación Digital

• Identificación de Tecnologías: Reconociendo las herramientas que impulsan la digitalización.
• Aplicación Funcional: Adaptando las tecnologías a las necesidades específicas de cada área de la empresa.
• Estudio de Caso: Analizando la implementación práctica de estas tecnologías.

Módulo 3: Diagnóstico de Necesidades para la Transformación Digital

• Contextualización Empresarial: Alineando el diagnóstico con la estrategia y organigrama.
• Metodología de Diagnóstico: Aplicando herramientas para evaluar el estado digital.
• Elaboración de Informe: Creando un diagnóstico de necesidades basado en un caso real.

Módulo 4: Diseño de una Estrategia para la Transformación Digital

• Formulación Estratégica: Desarrollando un plan de acción coherente.
• Técnicas Creativas: Impulsando la innovación en el diseño de la estrategia.
• Plan Personalizado: Creando una estrategia adaptada a cada empresa.
• Comunicación y Evaluación: Definiendo cómo medir el éxito y mantener informado al equipo.

Módulo 5: Acompañamiento en la Implantación de la Estrategia

• Identificación de Aliados: Seleccionando las mejores soluciones y colaboradores.
• Proceso de Implantación: Guiando la ejecución del plan de acción.
• Habilidades de Asesoramiento: Desarrollando la capacidad de guiar y apoyar al personal.
• Medición de Efectividad: Evaluando el impacto de la transformación digital.