Gestión y Apoyo a la Transformación Digital Empresarial
Curso presencial enfocado en la transformación digital de empresas. Aprende a identificar tecnologías clave, diagnosticar necesidades digitales, diseñar estrategias de implementación y acompañar en el proceso. Ideal para desempleados que buscan potenciar sus habilidades y acceder a nuevas oportunidades laborales en el ámbito de la digitalización empresarial.
Información del curso
- Duración345 horas lectivas
- UbicaciónEspaña
- EmpresaADAMS
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Sin requisitos
Dirigido a
Desempleados y profesionales en búsqueda de especialización digital.
Qué aprenderás
- Fundamentos de la transformación digital y roles de apoyo.
- Identificar y aplicar tecnologías habilitadoras clave.
- Diagnosticar el nivel de digitalización y necesidades empresariales.
- Diseñar estrategias de transformación digital personalizadas.
- Acompañar en la implementación de la estrategia digital.
Temario
Curso de Gestión y Apoyo a la Transformación Digital
Módulo 1: Transformación Digital y el Rol del Gestor TD
- Comprendiendo la Transformación Digital:
- Características y alcance en el entorno empresarial.
- El dato como pilar fundamental: materia prima y fuente de valor.
- Modelos y Metodologías:
- Determinación del Modelo de Madurez de Transformación Digital.
- Metodología para el Diagnóstico, Diseño e Implantación.
- El Gestor de Apoyo:
- Caracterización de sus funciones esenciales.
Módulo 2: Tecnologías que Impulsan la Digitalización
- Identificación y Aplicación:
- Tecnologías habilitadoras más relevantes.
- Implementación en las distintas áreas funcionales de la empresa.
- Exploración y Valoración:
- Reconocimiento de otras tecnologías emergentes.
- Establecimiento de ámbitos de aplicación prácticos mediante casos reales.
Módulo 3: Diagnóstico de Necesidades Digitales
- Contexto Empresarial:
- Análisis del organigrama y la estrategia de la empresa.
- Alineación de los objetivos del diagnóstico con la estrategia general.
- Herramientas y Aplicación:
- Profundización en el Modelo de Madurez de Transformación Digital.
- Aplicación práctica de la metodología de diagnóstico.
- Uso de herramientas específicas para la identificación de necesidades.
- Elaboración de un diagnóstico basado en un caso real.
Módulo 4: Diseño de Estrategias de Transformación Digital
- Formulación Estratégica:
- Proceso de desarrollo de la estrategia empresarial.
- Integración del Plan de Acción para la Transformación Digital.
- Innovación y Personalización:
- Uso de técnicas creativas para el diseño estratégico.
- Selección y diseño de una estrategia a medida.
- Planificación y Evaluación:
- Definición del sistema de comunicación y seguimiento.
- Elaboración de una estrategia TD completa basada en un caso real.
Módulo 5: Acompañamiento en la Implementación
- Recursos y Soluciones:
- Identificación de aliados estratégicos y soluciones tecnológicas.
- Proceso de Implementación:
- Ejecución del Plan de Acción para la Transformación Digital.
- Habilidades de Asesoramiento:
- Entrenamiento en habilidades y actitudes clave para el acompañamiento.
- Medición y Mejora Continua:
- Evaluación de la efectividad de las soluciones implementadas.
- Pasos para la implementación exitosa de la estrategia TD en un caso real.