FABRICACIÓN MECÁNICA
Online

Domina la Gestión del Mantenimiento Empresarial

Este curso online te proporciona las herramientas para gestionar el mantenimiento de tu empresa de forma integral. Aprenderás a configurar un cuadro de mando, seleccionar indicadores clave y aplicar técnicas de mejora continua. Impulsa la eficiencia y reduce costes con una gestión optimizada del mantenimiento. Ideal para profesionales del sector metal y autónomos que buscan la excelencia en la gestión del mantenimiento.

Información del curso

  • Duración60 horas lectivas
  • UbicaciónEspaña
  • EmpresaFEMXA

Requisitos y destinatarios

Requisitos

Se requiere experiencia en empresas del sector metal y estudios mínimos de la ESO o equivalente.

  • Empresas de metal y ferralla.
  • Fabricación de maquinaria industrial.
  • Fabricación de vehículos.
  • Frío Industrial.

Dirigido a

Trabajadores y autónomos del sector metal

Qué aprenderás

  • Manejar indicadores para la estrategia empresarial
  • Configurar un cuadro de mando integral (CMI)
  • Medir sistemáticamente la situación de la organización
  • Corregir desviaciones en el mantenimiento
  • Aplicar herramientas de mejora continua
  • Implementar nuevas técnicas de gestión
  • Realizar auditorías de mantenimiento
  • Adaptar el mantenimiento a la Industria 4.0

Temario

El curso está estructurado para ofrecer una visión completa y práctica de la gestión del mantenimiento:

  • Medición de Resultados:

    • Funciones y tipos de indicadores.
    • Selección y análisis de resultados.
    • Norma UNE 15341.
  • Herramientas para la Mejora:

    • 7 herramientas de la calidad.
    • Análisis ABC (Pareto).
    • Diagrama Causa-Efecto (Ishikawa).
    • Diagnóstico 4W-1H.
    • Sistemas de Ayuda a la Diagnosis (SAD).
    • Metodología para la resolución de problemas.
    • Las 5 S.
    • Ciclo PDCA.
  • Nuevas Técnicas de Gestión:

    • Lean Manufacturing.
    • TPM (Total Productive Maintenance).
    • Mantenimiento Basado en la Fiabilidad (RCM).
  • Cuadro de Mando Integral (CMI):

    • Definición y objetivos.
    • Metodología de trabajo.
    • Realimentación y seguimiento.
  • Auditorías de Mantenimiento:

    • Objetivos y etapas.
    • Análisis y revisión de resultados.
  • Industria 4.0:

    • Personalización masiva.
    • Big Data.
    • Transformación digital (IoT, robótica, cloud).
  • Excelencia en Mantenimiento:

    • Benchmarking.
    • World Class Maintenance.
    • Plan de actuación para la mejora.
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