Metodologías Ágiles en Mantenimiento de Software
Curso subvencionado para empleados y desempleados enfocado en la aplicación de metodologías ágiles en proyectos de mantenimiento de software. Aprende a mejorar la eficiencia, organización y trabajo en equipo, aplicando principios como Scrum y Kanban. Ideal para profesionales del sector TI que buscan potenciar sus habilidades y adaptarse a las demandas del mercado laboral.
Información del curso
- Duración25 horas lectivas
- UbicaciónPontevedra
- EmpresaASPASIA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
Dirigido a personas trabajadoras del sector Servicios a las empresas de Galicia, con plazas disponibles para otros sectores y desempleadas.
Dirigido a
Profesionales TI y personal de mantenimiento de software
Qué aprenderás
- Gestión ágil de proyectos de software.
- Aplicación de Scrum y Kanban.
- Mejora de la eficiencia y organización.
- Desarrollo de habilidades de trabajo en equipo.
- Técnicas de priorización y gestión de riesgos.
- Uso de herramientas ágiles como JIRA.
Temario
Metodologías Ágiles en Mantenimiento de Software
1. Introducción a las Metodologías Ágiles
- Orígenes y Fundamentos:
- La evolución hacia modelos ágiles.
- El Manifiesto Ágil: Principios y Valores.
- La interdependencia en la gestión de proyectos.
2. Bases para la Transformación Ágil
- Liderazgo y Habilidades Clave:
- Comprendiendo el liderazgo para el cambio.
- Desarrollo de habilidades esenciales.
- La importancia del compromiso.
3. Aplicación Práctica de Modelos Ágiles
- Modelos de Gestión y Cambio:
- Implementación de modelos de cambio efectivos.
- El modelo de Kotter en 8 pasos.
- Introducción al pensamiento LEAN.
- Análisis de la realidad de los proyectos de software.
4. El Triángulo de Hierro y Dimensiones Clave
- Optimización de Alcance, Coste y Plazo:
- Análisis cuantitativo de la gestión de proyectos.
- Nuevas dimensiones: Calidad, Valor e Innovación.
- Identificación de fallos y aplicación de remedios.
- Buenas prácticas y la integración de procesos.
5. Profundizando en Scrum
- El Framework Scrum en Detalle:
- Principios y prácticas de Scrum.
- Estimaciones ágiles.
- Técnicas de priorización efectivas.
- Gestión proactiva de riesgos.
- La retrospectiva como motor de mejora.
6. Gestión Visual con Kanban
- Kanban para Proyectos de Mantenimiento:
- Principios de Kanban y su aplicación.
- Uso de tableros Kanban.
- Diferencias y complementariedades con Scrum.
7. Contratos y Dinámicas de Equipo
- Aspectos Contractuales y Colaborativos:
- Tipos de contratos: Ágiles vs. Tradicionales.
- El rol del gestor de proyectos.
- Fomentando la dinámica de grupo y el trabajo en equipo.
- Estrategias de autoorganización.
- Transición de modelos tradicionales (PMI, CMMI) hacia enfoques ágiles.
8. Herramientas Esenciales para la Gestión Ágil
- Dominando las Herramientas del Oficio:
- JIRA y Greenhopper.
- Pivotal Tracker.
- Leankit Kanban.
- Kanbanery.com.