Liderazgo, Gestión de Equipos y Resolución de Problemas
Desarrolla habilidades directivas esenciales para coordinar equipos de alto rendimiento y gestionar el trabajo con eficacia. Este curso integra técnicas avanzadas de liderazgo, planificación de tareas y resolución creativa de problemas, proporcionándote las competencias necesarias para potenciar la motivación, mejorar la comunicación interna y alcanzar resultados sobresalientes en cualquier entorno empresarial.
Información del curso
- Duración80 horas lectivas
- Fecha de inicio13 de abril de 2026
- UbicaciónMadrid
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia en Madrid
- Vida laboral actualizada
- DNI o NIE vigente con permiso de trabajo
Dirigido a
Trabajadores en activo o interesados en el desarrollo de competencias de mando y coordinación.
Qué aprenderás
- Aplicar estilos de liderazgo adecuados a cada equipo.
- Planificar y organizar tareas para maximizar la productividad.
- Desarrollar técnicas efectivas de trabajo en equipo.
- Resolver conflictos laborales mediante la comunicación asertiva.
- Analizar y solucionar problemas de forma eficiente.
- Implementar procesos de mejora continua en el desempeño.
- Fomentar la motivación y el compromiso grupal.
Temario
Estructura del Programa: Liderazgo y Gestión
Este programa formativo se ha diseñado para transformar tu enfoque sobre la gestión del talento y la operativa diaria. Se divide en módulos progresivos que aseguran una base sólida y competencias avanzadas.
1. Fundamentos del Liderazgo
- Estilos de dirección: Identificación de modelos y adaptabilidad al entorno.
- Gestión emocional: El papel de la inteligencia emocional en la toma de decisiones.
- Influencia y autoridad: Cómo motivar y guiar equipos hacia la excelencia.
2. Dinámicas de Trabajo en Equipo
- Fases de formación de equipos: De la creación a la madurez.
- Comunicación asertiva: Claves para el diálogo abierto y constructivo.
- Roles y responsabilidades: Optimización de las fortalezas individuales al servicio del colectivo.
3. Resolución de Problemas y Conflictos
- Análisis causa-raíz: Técnicas para identificar el origen de los problemas.
- Gestión de conflictos: Estrategias de negociación y mediación para mantener la armonía.
- Toma de decisiones: Protocolos para actuar con seguridad bajo presión.
4. Planificación y Organización
- Metodología de trabajo: Establecimiento de objetivos y metas operativas.
- Gestión del tiempo: Priorización de tareas y eliminación de ladrones de tiempo.
- Seguimiento de hitos: Herramientas para evaluar el desempeño y asegurar la mejora continua.
Este recorrido formativo busca dotar al estudiante de una visión global, permitiéndole no solo gestionar personas, sino también procesos complejos con eficiencia. La metodología favorece el pensamiento crítico, la proactividad y la búsqueda constante de la optimización operativa. Al finalizar el curso, el participante estará capacitado para liderar equipos multidisciplinares, enfrentando retos laborales con una estructura de pensamiento clara y orientada a la consecución de objetivos.