Liderazgo y Gestión Eficaz de Equipos
Desarrolla competencias directivas esenciales para liderar equipos de alto rendimiento. Aprende a organizar tareas, gestionar conflictos y tomar decisiones estratégicas en el entorno laboral. Una formación orientada a mejorar la productividad y el clima organizacional, proporcionando herramientas prácticas para la resolución eficaz de desafíos cotidianos y la planificación eficiente de proyectos.
Información del curso
- Duración80 horas lectivas
- Fecha de inicio19 de marzo de 2026
- UbicaciónMurcia
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia en Murcia.
- Cabecera de nómina.
- DNI o NIE en vigor con permiso de residencia.
Dirigido a
Trabajadores en activo que deseen mejorar sus competencias de gestión y liderazgo.
Qué aprenderás
- Dominar técnicas avanzadas de liderazgo y motivación de equipos.
- Implementar metodologías eficaces para el trabajo colaborativo.
- Desarrollar habilidades críticas en la resolución de conflictos laborales.
- Optimizar la planificación del trabajo mediante el uso de herramientas de gestión.
- Mejorar la toma de decisiones estratégicas en entornos de alta presión.
- Fomentar un clima laboral positivo orientado a resultados.
Temario
Estructura del Programa: Liderazgo y Gestión de Equipos
El curso se divide en cuatro bloques que transformarán tu capacidad de gestión:
1. Fundamentos del Liderazgo
- Estilos de liderazgo: De la dirección autocrática a la facilitación del cambio.
- Comunicación asertiva: El lenguaje del líder inspirador.
- Gestión de personas: Cómo alinear el talento con los objetivos corporativos.
2. Dinámicas de Trabajo en Equipo
- Estructura grupal: Fases de formación y consolidación de equipos.
- Delegación y confianza: Estrategias para repartir responsabilidades y potenciar el compromiso.
- Gestión de la diversidad: Aprovechar las fortalezas individuales en beneficio del colectivo.
3. Resolución Estratégica de Problemas
- Identificación temprana: Detectar cuellos de botella antes de que afecten la productividad.
- Herramientas de análisis: Aplicación de metodologías (Ishikawa, DAFO) para diagnósticos precisos.
- Creatividad e innovación: Técnicas para generar soluciones ágiles ante imprevistos.
4. Planificación del Trabajo y Productividad
- Gestión del tiempo: Priorización de tareas mediante la Matriz de Eisenhower.
- Establecimiento de hitos: Definición de KPIs y objetivos SMART.
- Control y seguimiento: Asegurar la eficiencia operativa mediante el plan de trabajo diario y semanal.
Este programa está diseñado para proporcionar una visión panorámica de la gestión de personas. A través de este recorrido formativo, el profesional obtendrá las herramientas necesarias para transformar su gestión diaria en un ejercicio estratégico, logrando que los departamentos funcionen con mayor fluidez y eficacia.