Habilidades Directivas para la Gestión Eficaz de Equipos
Potencia tu capacidad de liderazgo con esta formación especializada en gestión de equipos. Aprenderás a optimizar el rendimiento organizacional mediante técnicas avanzadas de comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones. Un programa práctico diseñado para transformar tu perfil profesional, permitiéndote liderar con visión estratégica y empatía en el entorno empresarial actual.
Información del curso
- Duración50 horas lectivas
- UbicaciónMurcia
- EmpresaCOREMSA
Requisitos y destinatarios
Requisitos
- Residencia en Murcia
- Cabecera de nómina
- DNI o NIE en vigor
Dirigido a
Trabajadores en activo
Qué aprenderás
- Desarrollar competencias de liderazgo y dirección de personas.
- Implementar técnicas de comunicación efectiva y asertiva.
- Potenciar la motivación y el compromiso de los colaboradores.
- Aplicar estrategias eficaces para la resolución de conflictos.
- Gestionar el tiempo y priorizar tareas para optimizar resultados.
- Fomentar un clima de cooperación y trabajo en equipo.
- Tomar decisiones estratégicas orientadas a la productividad.
Temario
Estructura del Programa: Liderazgo y Gestión de Equipos
Este curso ofrece una inmersión completa en las competencias directivas necesarias para dirigir equipos de alto rendimiento.
1. Fundamentos del Liderazgo Estratégico
- El rol del líder actual: Evolución de la dirección de equipos.
- Estilos de liderazgo: Identificación y adaptabilidad según el entorno.
- Inteligencia emocional: Gestión de emociones propias y ajenas.
2. Comunicación Asertiva y Resolución de Conflictos
- Comunicación efectiva: Técnicas de escucha activa y retroalimentación.
- Negociación: Resolución de discrepancias y puntos de fricción.
- Gestión de crisis: Actuación ante situaciones imprevistas.
3. Optimización del Rendimiento Grupal
- Delegación eficaz: Claves para confiar y potenciar el talento.
- Gestión del tiempo: Priorización y uso de herramientas de productividad.
- Motivación: Estrategias para mantener el compromiso y la moral.
4. Toma de Decisiones
- Análisis de problemas: Herramientas para identificar causas raíz.
- Toma de decisiones: Modelos de elección en entornos bajo presión.
Este temario ha sido diseñado para proporcionar una base teórica sólida apoyada en casos prácticos, permitiendo que el alumno desarrolle una visión integral sobre cómo dirigir personas, gestionar la carga de trabajo y asegurar el éxito colectivo mediante una dirección inspiradora y eficiente.